This page has been robot translated, sorry for typos if any. Original content here.

  • The agrarian sector
  • Bank right on the right
  • Accounting
  • Economy
  • Інше
  • Інвестиції
  • Історія
  • Culturology
  • Marketing
  • Management
  • Favors
  • Політекономія
  • Politology
  • Right
  • Psychology
  • Strahuvannya
  • Fonansi
  • Фінансове право
  • Філософія
  • Flowers and plants
  • Aquarium and fish
  • For work
  • For site
  • For training
  • Postal codes of Ukraine
  • Everyone is different
  • Electronic Libraries
  • Registers of Ukraine
  • Ancient books about brewing

Management of special projects (abstract lecture NDPSPS)



ZMIST


1. The legal characteristic of project management
1. Management of investment projects
2. Місце та значення проеків вінвестиційнійстрагії підприємства
3. Understanding the meaning of project management systems
4. Organizational structure of project management
2. Obryuntuvannya dotsilnosti project
2.1. Viznachennya project alternatives
2.1.1. Визначення критеріїв вибору проеків
2.1.2. Maybutnya te teperishnya vartit pennies
2.1.3. Payback Period (PBP)
2.1.4. Accounting Rate of Return (ARR)
2.1.5. Net Present Value (NPV)
2.1.6. Internal rate of return Internal Rate of Return (IRR)
2.1.7. Profitability Index (PI)
2.2. Appointed with the statute of the project
2.2.1. Analisis of the macro-environment of the macro-project
2.2.2. Description of the zagalnoy zavdannya project
3. The main forms of the organizational structure of projects
3.1. Motivational models in management
3.2. Suitnosti ta typedi organizatsionnykh strukutr upravlennya
3.3 Organizational structure of project management
3.4. Сучасні тенденцииіції в розвитку оргаізаційних структуры управління
Zavodanny for ininduistic robots
4. Загальні підходи до планування, структуртуризації і контроль проеків
4.1. Макроекономічний підхід до планування проеків
4.2. The main processes in project management
4.3. Scheme of the plan for the project
4.4. See the tasks planned
4.5. Plan the project
Step 1. Rozuminny otochennya project
Stage 2. Formulation of the project
Stage 3. Planned for the project
Stage 4. Technically, the project
Stage 5. Project management
4.6. Planning for the project
4.7. The structure of rozpodilu (decomposition) robot (SRP)
4.8. Встановлення послідовності робіт
4.9. Оцінка тривалості робіт
Zabdannya for self-robotics
5. The climate is calendar planned
5.1 Sutnist that see calendar-sitiovih planiv
5.2. Історія сітьового планування і управління
5.3. Сутність та основні елементи сітьового планування й управління
5.4. The procedure and rules for the motivation of citizens of counties
Arrangement of the summer county
5.5. Ponyattya about the roads
5.6. Chasov parametri ta optimizіcіya sіtyових графиіків
5.7. Factor viboru optimal rіshennya
5.8. Methodology for the implementation of the compromise
5.9. Вплив типів контраків на прийняття компромісного рішення
5.10. Графічний аналіз компромісних рішень
Zavdannya for samostynoynoy індивідуальної robots
6. Control of the draft
In the future, that project is unprofitable
Will test the project
Expertise of state innovation programs
System of monitoring and control in the project
The basic plan for the project is the basis for monitoring the drafts of the project
Показники виконання робіт
Projected residual project
Meta, visible and direct monitoring
Monitors of the state power register
7. Оцінка і страхування ризиків проекту
7.1. Ponyattya ta see the project rizikiv
7.2. Співвідношення ризику і дохіду
7.3. Analism of project sensitivity
7.4. Analis scenarios for the project
7.5. The Monte Carlo Method of Simulation
7.6. Model оцінки капітальних активів (МОКА) в оцінці доцільності інвестицій
7.7. Механізми нейтралізації інвестиційних ризиків
9. Organizing a tender for projects
Contracts for the implementation of investment projects
Project Wiki project
Organizing of material and technical assistance
Організація ефективних робіт у будівництві
Кредитування інвестиційних проектів під гарантію Кабінету Міністрів України
Концесійна інвестиційна діяльність in Ukraine
9. Formulation and development of the project team
9.1. Organizational planning
9.2. Principal pіdhod before formvannya a business trip
9.3. Organizing an effective business trip
9.4. Managing staff on a business trip
9.5. Criteria for successful management of the project team
10. The program is protected by the project management process
10.1. Сутність та зміст управління комунікаціями
10.2. Documentation for the project, їхня форма та класифікація
10.3. Planning of information call
10.4. Звітування about виконання проекту
10.5. Administrativnee zakritsya project
10.6 Genuine Characteristics of Project Expert
10.7. System modulyuvannya project
10.8. System for monitoring the process of realizing the project