home Management Basics of upravlіnnya staff - Temples VO

Basics of upravlіnnya staff - Temples VO

1.2. System upravlіnnya yak organіzatsіya

Organіzatsіynі Sistemi upravlіnnya, SSMSC zastosovuyutsya on praktitsі, realіzuyutsya for Relief kombіnatsіy segmentіv organіzatsіynoї povedіnki staff. Rozglyanemo osnovnі FORMS upravlіnnya systems ruhayuchis od simple to skladnіshogo.

Ob'єktno-orієntovana organіzatsіya that organіzatsіya for species dіyalnostі

Yakscho in protsesі analіzu zagalnogo virobnichogo zavdannya endosulfan view dіyalnostі then podіl tsogo zavdannya on skladovі zdіysnyuєtsya for dіyalnostі areas. Taku form organіzatsії nazivayut funktsіonalnoyu (Fig. 2).

Fig. 2. Funktsіonalna organіzatsіya

Yakscho in protsesі obrobki one ob'єkta ob'єdnuyutsya rіznі Vidi dіyalnostі then zdіysnyuєtsya ob'єktno-orієntovana organіzatsіya (Fig. 3).

Fig. 3. Ob'єktno-orієntovana organіzatsіya

Ponyattya lіnіynostі vikoristovuyut for poznachannya vіdnosin upravlіnnya that pіdporyadkuvannya, dwellers unaochniti ієrarhіchnu organіzatsії structure. For odnolіnіynoї Sistemi upravlіnnya Vishcha tenements spoluchaєtsya odnієyu lіnієyu s nizhchoyu, tobto cutaneous spіvrobіtnik otrimuє Price not specified tіlki od one chief (Fig. 4).

Fig. 4. Odnolіnіyna upravlіnnya system

Perevagami takoї FORMS Yea i prozorіst chіtke rozmezhuvannya someone petentsіy schodo pіdporyadkovanostі. Before nedolіkіv slіd zarahuvati nadmіrnu zabyurokratizovanіst i zhorstkіst system.

For bagatolіnіynoї Sistemi upravlіnnya cutaneous tenements Mauger pіdporyadkovuvatis kіlkom vischim (schonaymenshe EYAD) (Fig. 5). Rozporyadcha Vlad rozpodіlyaєtsya mіzh kіlkoma Posada s right of acceptance rіshennya. Perevagi bagatolіnіynoї Sistemi upravlіnnya polyagayut in spetsіalіzatsії that menshіy porіvnyano s odnolіnіynoyu system upravlіnnya zabyurokratizovanostі.

Fig. 5. Bagatolіnіyna upravlіnnya system

Lіnіyno Staff upravlіnnya system

Tsya system ob'єdnuє perevagi one that bagatolіnіynoї upravlіnnya systems (Fig. 6).

Won Je odnolіnіynoyu, ale in nіy vikoristovuyutsya perevagi spetsіalіzatsії through company profile shtabіv (dopomіzhnih pіdrozdіlіv scho pіdtrimuyut іnstantsії, ale not toil distsiplіnarnoї good).

Fig. 6. Staff Lіnіyno system upravlіnnya

Hoca such dosit system more widely on praktitsі against Got okremі nedolіki. Through nechіtke rozmezhuvannya povnovazhen mozhut vinikati konflіkti. Staffs that іnstantsії mozhut vzaєmno blokuvati dії one single, Yakscho odnі kompetentnіshі in profesіynomu planі and INSHI toil shirshі povnovazhennya. Tom іsnuє nebezpeka rozcharuvannya spіvrobіtnikіv (Especially in dopomіzhnih pіdrozdіlah) SSMSC toil glibokі predmetnі knowledge, ale, not mayuchi vіdpovіdnih povnovazhen not mozhut realіzuvati vlasnі іdeї. Efektivnіst lіnіyno-shtabnoї Sistemi іstotno deposits od konstruktivnostі vzaєmodії mіzh nosіyami zavdan - vikonavtsyami.

Sektsіyna organіzatsіya

Sektsіyna organіzatsіya Je ob'єktno-orієntovanoyu organіzatsіynoyu system rozpodіlenoyu Food, spozhivchimi GROUP chi regіonami. Such organіzatsіya vinikaє perevazhno for visokoї diversifіkatsії virobnitstva. Okrіm sektsіy often stvoryuyut funktsіonalno-orієntovanі tsentralnі vіddіli: fіnansovy, kadrіv, postachannya that іn. (Fig. 7).

Fig. 7. Sektsіyna organіzatsіya s central vіddіlami

Efektivnіst sektsіynoї organіzatsії deposits od obsyagu povnovazhen kerіvnikіv sektorіv. To dwellers not dopustiti vіdokremlennya sektsіy, zastosovuyut koordinatsіynі that kontrolnі mehanіzmi Shlyakhov stvorennya budgetary obmezhen, viznachennya stage vіdpovіdalnostі for oderzhuvany Prybutok abo normuvannya Povernennya koshtіv.

Perevagi sektsіynoї organіzatsії - gnuchkіst that Visoka zdatnіst to adaptatsії, simply mehanіzm control stimulyuvannya motivatsії spіvrobіtnikіv. Before nedolіkіv slіd zarahuvati competitive Borotba mіzh sektsіyami, podvіynu robot that zbіlshennya іnformatsіynih costs.

A die organіzatsіya

A die organіzatsіya poєdnuє fun- funktsіonalnoї that ob'єktno-orієntovanoї systems. Here the vertical, funktsіonalno-orієntovana structure "riddled" horizontal ob'єktno-orієntovanoyu, tobto peretinayutsya Dvi Sistemi povnovazhen: "scho" is the "if" - for gorizontalі i "yak" - for vertikalі (Figure 8.). Tse zumovlyuє nedolіki matrichnoї system oskіlki authority i povnovazhennyami nadіlenі two rіznih kerіvniki. Konkurentsіya mіzh them Mauger galmuvati processes of acceptance rіshen. A die organіzatsіya visuvaє visokі vimogi to distsiplіni that zdatnostі spіvrobіtnikіv to іntegratsії. Vodnochase Won Mauger Buti Shvydko adaptovana to konkretnoї situatsії scho Especially vazhlivo on bagatoprofіlnomu virobnitstvі.

Fig. 8. A die organіzatsіya

Organіzatsіya the principle of "team"

For takoї organіzatsії povnovazhennya peredayutsya GROUP, tobto vinikayut plyuralіstichnі іnstantsії. Team organіzovuyut for polіpshennya mіzhosobistіsnih vіdnosin, pіdvischennya CREATIVE potentsіalu that zabezpechennya efektivnoї komunіkatsії.

Іsnuє Two Roads Ahead for stvorennya organіzatsії the principle of command: abo vsіy organіzatsії nadaєtsya for the future structure of the team, the team abo stvoryuyutsya for realіzatsії obmezhenih in chasі proektіv.

In suchasnіy naukovіy lіteraturі s power teorії organіzatsії proponuєtsya bagato іdey s tsієї subjects [5; 8; 13; 14; 20].