home Investments books Іnvestuvannya - Schukіn BM

Іnvestuvannya - Schukіn BM

Skladovі fіnansovogo plan project

Fіnansovy plan project zazvichay, vklyuchaє nastupnі skladovі:

o forecast dohodіv i vitrat;

o penny forecast potokіv protyagom realіzatsії project;

o forecast aktivіv i pasivіv project (buhgalterskogo balance);

o rozrahunok required in іnvestitsіynih vitratah realіzatsії for the project;

o dzherela koshtіv fіnansuvannya for the project;

o grafіki borgіv repayment;

o forecast fіnansovogo will pіdpriєmstva base.

In hodі realіzatsії project zdіysnyuєtsya postіyny ruh fіnansovih resursіv in formі penny potokіv: platezhі nadhodzhennya th, th vіdplivi priplivi. Zi spіvvіdnoshennya Tsikh potokіv formuєtsya zdatnіst project povertati іnvestitsіynі vitrati perіodu stvorennya aktivіv project i zabezpechuvati їh zrostannya. Rіznitsya mіzh precisely th vitratami income for the project Je clean Penny flow.

Rozglyanemo perelіk warehouses penny potokіv in zagalnomu vipadku.

1. sailed koshtіv:

o Sales tovarіv i nadannya poslug;

o Sales materіalnih aktivіv;

o zmenshennya debetorskoї zaborgovanostі on rozrahunkah іz spozhivachami;

o obsession pozichok od kreditorіv;

o Revenues od zdachі aktivіv in Orenda;

o Costa statutory fund;

o Revenues od sale tsіnnih paperіv;

o Revenues od volodіnnya tsіnnimi Papero;

o INSHI income.

2. Vіdpliv koshtіv:

o Basic pridbannya zasobіv;

o popovnennya werewolf koshtіv;

o potochnі vitrati on virobnitstvo tovarіv i nadannya poslug;

o splat podatkіv that іnshih obov'yazkovih platezhіv;

o zmenshennya zaborgovanostі before postachalnikami sirovini th materіalіv;

o Repayment Bills, oblіgatsіy that іn. Vlasnyi borgovih zobov'yazan;

o viplati vіdsotkіv i osnovnoї sumi Borg for the loans;

o viplati Chastain pributku aktsіoneram;

o pridbannya tsіnnih paperіv;

o INSHI platezhі.

Rіznitsya mіzh priplivom i vіdplivom zasobіv in Leather perіod hour becomes purely potіk penny. When planuvannі penny potokіv in zv'yazku s realіzatsієyu project Varto deprivation Ti vrahovuvati flows scho bezposeredno pov'yazanі s project vіdokremlyuyuchi flows scho іsnuyut on pіdpriєmstvі without realіzatsії project.

For priynyatogo to realіzatsієyu project Got vikonuvatisya Umov nayavnostі pozitivnoї extent that the net flow of trumpery hour realіzatsії project. In іnshomu vipadku realіzatsіya project prizvede to pogіrshennya fіnansovogo will base pіdpriєmstva, vtrachannyu yogo fіnansovih aktivіv.

In proektі podaєtsya forecast for Penny potokіv vsіma rozrahunkovimi perіodami Zhittya project. At Demba vklyuchayut OAO All rozrahunkovі priplivi i vіdplivi koshtіv (s pov'yazanі virobnichoyu, іnvestitsіynoyu dіyalnіstyu i fіnansovoyu dіyalnіstyu for the project).

Planuvannya pributku daє zmogu to judge about dostatnіst fіnansovih potokіv for Povernennya i naroschuvannya іnvestovanogo kapіtalu, about okupnіst project prirіst yogo vartostі, about zagalnu efektivnіst project.

Flow monіtoring pributku daє zmogu analіzuvati threading mill project i vzhivati ​​operational zahodіv schodo vіdnovlennya neobhіdnogo rіvnya pributkovostі. Tsogo mozhna dosyagti, pіdvischivshi konkurentospromozhnіst produktsії on market analysis (i zbіlshivshi revenues od sale) chi zmenshivshi vitrati on virobnitstvo (ekonomієyu materіalnih i resursіv of labor). Otzhe at pributku plan yak Chastina fіnansovogo plan project daє іnformatsіyu for organіzatsії fіnansovogo monіtoringu progress realіzatsії project.

Institution fіnansovu otsіnku will aktivіv i pasivіv project Leather zvіtny perіod hour give prognoznі otsіnki buhgalterskogo balance.

Prognoznі quantities aktivіv project harakterizuyut vartіst quiet zasobіv (y i materіalnіy fіnansovіy forms), scho skladayut kapіtal project. Dinamіka pasivіv project harakterizuє obsyagi th structure Jerel fіnansuvannya project zokrema camp borgovih zobov'yazan for nadanі pozikovі Costa realіzatsії for the project.

Okremim aspect fіnansovogo upravlіnnya project Je fіnansuvannya plan. Before Demba go planuvannya require resources to have fіnansovih realіzatsії project plan second zabezpechennya project fіnansovimi resources. fіnansuvannya plan rozroblyaєtsya s detalіzatsієyu to tizhnya th day Especially in Pershi mіsyatsі realіzatsії project. Require resources from fіnansovih i dzherela їh pokrittya toil Buti sinhronіzovanі so dwellers for skin perіodu not Bulo defіtsitu koshtіv for zaplanovanih vitrat. Yakscho at fіnansovomu planuvannі project qiu minds not vdaєtsya vikonati, yogo not slіd pochinati.

Іnvestitsіynі require in Costa mozhna predstaviti this set pozitsіy.

1. Pryamі іnvestitsії in osnovnі zasobi:

o vartіst pridbannya budinkіv i sporud;

o budіvnitstvo budinkіv i sporud;

o repair budіvelnі robots;

o i ustatkuvannya vartіst machines;

o delivery th installation of machinery i ustatkuvannya;

o tehnologіchnі pristroї th equipment, scho robot zabezpechuyut main ustatkuvannya;

o vartіst overhaul chi modernіzatsії ustatkuvannya before vikoristannyam in proektі (at Orenda Chi razі pridbannya not new obladnannya).

2. Pryamі іnvestitsії in oborotnі Costa:

o stvorennya zapasіv sirovini, basically i dopomіzhnih materіalіv;

o prirіst zapasіv sirovini, basically i dopomіzhnih materіalіv;

o Inventories of unfinished virobіv in virobnitstvі;

o stvorennya zapasіv gotovoї produktsії;

o prirіst zapasіv gotovoї produktsії on skladі;

o zbіlshennya debіtorskoї zaborgovanostі for operatsіyami іz postachalnikami sirovini th materіalіv, komplektuyuchih virobіv, palivo th energії.

3. Pryamі іnvestitsії in nematerіalnі assets:

o pridbannya patentіv i lіtsenzіy;

o pridbannya brands;

o pridbannya produktіv software;

o pridbannya proektnoї dokumentatsії minutes Informácie in rіznih forms.

4. Suputnі іnvestitsії in ob'єkti, pov'yazanі s project teritorіalno abo funktsіonalno:

o The transport infrastructure;

o іnzhenerna infrastructure (energo-, water, gazopostachannya, kanalіzatsіya toscho);

o sotsіalna infrastructure Navkolo ob'єkta;

o receptionists navkolishnogo seredovischa.

5. Іnvestitsії in NAUKOVO-doslіdnі robots that design konstruktorskі rozrobki scho zabezpechuyut project pіdgotovchomu etapі chi suprovodzhuyut project protyagom usogo perіodu yogo realіzatsії.

6. Allowance for koshtіv neperedbachenih іnvestitsіynih vitrat.

Uzgodzhenіst in chasі th sumac potokіv іnvestitsіynih vitrat i Jerel їh pokrittya at realіzatsії project perevіryaєtsya for Relief calendar planіv repayment borgovih zobov'yazan the project. The form of such plan Mauger mother detalnіst opratsyuvannya after hour to one day protyagom Perche kіlkoh months at realіzatsії project i to tizhnya in perіod scho zalishaєtsya to povnoї okupnostі project.

Rozrahunok mozhlivostі project vchasno pogasiti borgovі zobov'yazannya zdіysnyuєtsya s urahuvannyam potokіv penny for the project for with such a scheme:

1) scrip zaborgovanostі perіodu on the cob;

2) fіnansovі rozporyadzhennі resources in the project on the cob planned perіodu;

3) potochnі income for the project;

4) potochnі vitrati on virobnitstvo;

5) іnvestitsіynі vitrati;

6) splat podatkіv that іnshih obov'yazkovih platezhіv;

7) zagalna zaborgovanіst on kіnets perіodu.

The project at razі yogo Got spiratit of acceptance on the actual dіyuchu organіzatsіyno-gospodarsku zagalnopriynyatu form dіyalnostі in viglyadі pіdpriєmstva (stvorenogo chi dіyuchogo). Todі project zdat stvoryuvati groshovі flows koshtіv scho perevischuyut Ti, SSMSC in Demba vkladenі, zdat prinositi "Vigoda" іnvestoru. In hodі fіnansovogo planuvannya otsіnyuєtsya tsya zdatnіst pіdpriєmstva project i, scho bude for Demba base.

Warehouses operative keruvannya project Je monіtoringu system (vіdstezhuvannya stream will project in ambushes zazdalegіd organіzovanoї Sistemi agregovanoї zvіtnostі) realіzatsії іnvestitsіynogo project.

Zavdannyam monіtoringu Je svoєchasne viyavlennya Find our znizhennya efektivnostі project (chi vіdhilen od plan іnvestuvannya) i realіzatsіya zahodіv schodo vіdnovlennya planned course (pokaznikіv) realіzatsії project.

Monіtoring peredbachaє stvorennya spetsіalnoї іnformatsіynoї Sistemi zbirannya that obrobki Informácie th rіshen of acceptance:

o dobіr klyuchovih areas for vіdstezhuvannya go robіt for іnvestitsіynim plan yogo Etap;

o dobіr neobhіdnogo іntervalu perіodichnostі pobudovi uzagalnenoї otsіnki go robіt;

o pobudova ієrarhіchnoї systems Alarm pokaznikіv scho harakterizuyut nayvazhlivіshі moments at funktsіonuvannі kozhnoї obranoї for sposterezhennya estate projects;

o stvorennya algoritmіv rozrahunku uzagalnyuyuchih otsіnok on osnovі danih about Signal Flow rіven pokaznikіv;

o analіz zagalnoї situatsії on osnovі complex otrimanih Agra-otsіnok marina facilities;

o of acceptance rіshen schodo koriguvannya planіv i Robot menedzherіv, spryamovanoї on usunennya vіdhilen od chinnih planіv.

The main sphere of monіtoringu slіd vvazhati: fіnansovі flows for the project, grafіk vikonannya robіt (on etapі stvorennya ob'єkta) zabezpechennya virobnitstva tovarіv i poslug (on etapі potochnoї ekspluatatsії ob'єkta іnvestuvannya) Marketing zabezpechennya project.

Vіdpovіdno to hours parametrіv Got Booty rozroblena іnformatsіyna schodennoї system (naykorotshoї) zvіtnostі, schotizhnevoї that schomіsyachnoї zvіtnostі. Before menedzherіv project toil Buti dovedenі table pokaznikіv i perelіk supply for schodennogo, schotizhnevogo i schomіsyachnogo zvіtu.

Mauger dіyati, napriklad, such monіtoringu system:

1) schodenna telephone dopovіd project manager (2-3 pokazniki i stisly your comment schodo spіvvіdnoshennya factuality will draft minutes chinnih calendar planіv realіzatsії project);

2) schotizhnevy pismovy zvіt about hіd realіzatsії project (5-7 pokaznikіv, explanations schodo vіdhilen od planned obsyagіv i termіnіv vikonannya robіt forecast situatsії on the following Tyzhden, Offers schodo upravlіnnya project);

3) schomіsyachny pismovy rozshireny zvіt (10-12 pokaznikіv, your comment to vіdhilen od zaplanovanih pokaznikіv, vpliv-line project will result in the Yogo kіntsevі forecast kіntsevih pokaznikіv project to project Offers vihodyachi s potochnoї situatsії that for Change zovnіshnіh drain project rekomendatsії project manager) .

Pokazniki monіtoringu shaping can Buti takі:

o schodennі: obsyag precisely vitrat, obsyag dohodіv od sale, Quantity zaynyatih in proektі pratsіvnikіv;

o schotizhnevі: obsyag sale obsyag usіh dohodіv the project, precisely obsyag vitrat, zaborgovanіst for otrimanimi pozikami, vіdpratsovanі Lyudin-dnі, ochіkuvana kіntseva dohіdnіst project;

o schomіsyachnі: obsyag sale obsyag dohodіv project for the species obsyag precisely vitrat (in addition chislі for warehouses: sirovina i materіali, palivo i energіya, payment pratsі, nakladnі vitrati) zaborgovanіst for otrimanimi pozikami, debіtorska zaborgovanіst, kreditorska zaborgovanіst, zaborgovanіst before budget, personnel vіdpratsovanі Lyudin-dnі, ochіkuvana kіntseva dohіdnіst project.

In razі pogіrshennya project will, if yogo nemozhlivo vipraviti precisely zasobami, Mauger Buti priynyate rіshennya schodo pripinennya robіt i "vihodu s project". Tse Got Booty spetsіalno organіzovany Act reasonably complex іz sale (povnіstyu chi chastkovo) aktivіv project in a short termіn i s mіnіmalnimi vtratami.

Vihіd іz project Mauger zdіysnyuvatisya in rіznih forms fallow od forecast vtrat, otsіnki situatsії in proektі th at the market:

o pripinennya robіt (naychastіshe tse vіdbuvaєtsya on pochatkovіy stadії project) without aktivіv sale;

o Sales ob'єkta yak tsіlіsnogo complex (CE vzhe Mauger zdіysnyuvatisya on stadії ekspluatatsії ob'єkta);

o Sales aktivіv project Chastain;

o zaluchennya dodatkovogo partnerskogo kapіtalu i zmenshennya Svoge in Paju proektі;

o aktsіonuvannya aktivіv project (at zmenshennі Svoge aktsіy package) іz vtratoyu Chastain abo vsіh rights keruvannya project;

o Sales aktivіv project yak ob'єkta UNFINISHED budіvnitstva;

o zamorozhuvannya robіt for the project on neviznacheny termіn.

Criticality rіshennya about vihіd іz project priymaєtsya in razі seryoznih zagroz kapіtalu іnvestora. The reasons of acceptance of such rіshennya shaping can Buti yak zmіni in zovnіshnomu seredovischі project, so i problemi vseredinі of the project. Mozhlivy perelіk such situatsіy іlyustruє Fig. 10.4.

On completion rozglyanemo nayposhirenіshі tipovі nedolіki at organіzatsії real іnvestuvannya. їh slіd urahovuvati, rozroblyuyuchi project analіzuyuchi Yogo, pristupayuchi to realіzatsії project yak yogo abo іnvestor manager. In sferі real іnvestuvannya absolutely іdealnih bezrizikovih virobnichih proektіv not buvaє, that Got Booty tsіkavim perelіk Distressed aspektіv (chi types of reasons nizkoї efektivnostі) іnvestuvannya.

1. Nevіdpovіdnіst project zovnіshnіm minds:

o nevіdpovіdnіst prognozovanim on Glibin project makroeko-nomіchnim processes i minds;

o nevіdpovіdnіst pributkovostі project serednorinkovіy pributkovostі fіnansovogo market analysis, serednіy protsentnіy stavtsі for loans;

o nevіdpovіdnіst zaplanovanih obsyagіv sale mіstkostі vіdpovіdnogo mіstsevogo market analysis;

o nedovrahuvannya іnflyatsії at planuvannі resource zabezpechennya, vitrat virobnitstva;

o nevіdpovіdnіst dogovіrnih vіdnosin mіzh Project participants їh Yurydychna statuses i vlasnostі Rights;

o poverhove vіdpratsovuvannya dogovorіv іnvestora s pіdpriєmstvami - Project participants.

2. Vnutrіshnі superechnostі project:

o nevіdpovіdnіst dohodіv project will require in Costa kreditіv for repayment;

o nestikuvannya termіnіv Povernennya loan th perіodu okupnostі project;

o nedootsіnka quantities vitrat, pov'yazanih s ekspluatatsієyu (repair nalagodzhennya i) ustatkuvannya;

o nedootsіnka require in-umovno postіynih vitratah i nevmіnnya ukladatisya in zaplanovany koshtoris;

o nedolіk dosvіdu that kvalіfіkatsії staff zokrema menedzherіv project.

3. Nedolіki in planuvannі:

o nedovrahuvannya іnflyatsіynih protsesіv i pomilki in prognozuvannі tsіnovoї situatsії on market analysis produktsії project;

o zanadto optimіstichny vibіr rates bring maybutnіh penny potokіv to Suchasnyj minds;

o nevrahuvannya vazhlivogo chinnika for the project, scho staє suttєvim riziku factor;

o pomilki in otsіntsі dinamіki market analysis;

o pomilki in prognozі zagalnoї dіlovoї aktivnostі in ekonomіtsі Kraina.

4. Nedolіki organіzatsії in project management:

o vіdsutnіst Sistemi motivatsії personnel;

o nevmіnnya vischih kerіvnikіv project vіdstezhuvati hіd project nerozumіnnya parts i nyuansіv project;

o nevmіnnya vrahovuvati іndivіdualnі of Quality people;

o vіdsutnіst nalagodzhenogo operational monіtoringu;

o vіdsutnіst operativnoї Sistemi rіshen of acceptance.

Fig. 10.4. Mozhlivі Reason pripinennya project

Kontrolnі power

1. Poyasnіt values ​​termіna "upravlіnnya іnvestuvannyam".

2. Yak, your look, іnvestor Got organіzuvati upravlіnnya project, yaky yogo kapіtal contribution?

3. SSMSC osnovnі organіzatsіynі fun- upravlіnnya project vie vvazhaєte vazhlivimi in realnіy іnvestitsіynіy dіyalnostі?

4. Hto Nese mainly vіdpovіdalnіst іnvestitsіynogo for the results of the project? Yak tse Got vplivati ​​on yogo dії? We Got chomu proyavitisya?

5. chomu polyagaє tehnologіya of acceptance rіshennya schodo іnvestuvannya?

6. Give viznachennya termіna "Sanitary and Epidemiological Well" project. її Location in protsesі upravlіnnya іnvestuvannyam.

7. W yakih etapіv Mauger skladatisya organіzatsіya upravlіnnya іnvestuvannyam?

8. Shcho vie rozumієte pid zovnіshnіmi that vnutrіshnіmi minds for іnvestuvannya?

9. Yak slіd buduvati analіz povnoti rozroblenostі that project?

10. Yak otsіniti realіstichnіst maybutnogo іnvestuvannya?

11. Yak in іnvestitsіynomu BIZNES-planі Got opisuvatisya upravlіnnya system design?

12. Yak bi vi pobuduvali besіdu maybutnіm s project manager, dwellers otsіniti yogo zdatnіst zdіysniti іnvestuvannya your project?

13. In chomu problem pobudovi zagalnoї otsіnki project іnvestuvannya s urahuvannyam rіznogo stage opratsyuvannya okremih aspektіv іnvestuvannya?

14. SSMSC varіanti pobudovi zagalnoї otsіnki project on osnovі locally otsіnok vie can zaproponuvati?

15. SSMSC aspects іnvestuvannya slіd on your Dumka, zvernuti naybіlshu uwagi minds Suchasnyj in Ukraine?

16. Yak suchasnі Problems of Economy of Ukraine toil Buti vrahovanі at analіzі іnvestuvannya plan?

17. Yaku rate diskontuvannya vіzmete vie to bring potokіv penny for the project in Suchasnyj minds? Obґruntuyte.

18. Yakimi shaping can Buti vnutrіshnі superechnostі project?

19. Nazvіt potentsіyno mozhlivі pomilki upravlіnnі in the project?

20. Sanitary and Epidemiological Namalyuyte zagalnu scheme project i vzaєmozv'yazkіv mіzh rozdіlami project?

21. Chi іsnuє bezrizikove іnvestuvannya i scho Mauger Buti rozglyadі alternative for the project?

22. Yak treba otsіnyuvati potentsіynu spromozhnіst uchasnikіv project?

23. Yak vstanoviti vіdpovіdnіst project zovnіshnіm minds Yogo realіzatsії?

24. Yak vie in rolі іnvestora organіzuєte dobіr proektіv for іnvestuvannya, napriklad, 1 million UAH Svoge kapіtalu?

25. Yak vie rozumієte "termіnozhorstkіst іnvestora" when upravlіnnі project?

26. Poyasnіt vіdmіnnіst mіzh zhorstkim i m'yakim upravlіnnyam project? Chi Mauger Buti m'yakim upravlіnnya project?

27. Process Skladovі upravlіnnya project.

28. Yak buduyutsya kalendarnі grafіki vikonannya robіt at іnvestuvannі?

29. Yak bi vi zdіysnyuvali dobіr upravlіnnya personnel for the project?

30. Meta Poyasnіt i zmіst monіtoringu іnvestitsіynogo processes.

31. Jake value for the project realіzatsії Got opratsyuvannya contract vіdnosin mіzh yogo uchasnikami? Shcho smut in tsіy robotі?

32. Chim rіznyatsya upravlіnnya fіnansovim i upravlіnnya real іnvestuvannyam?

33. Chim "operational upravlіnnya" vіdrіznyaєtsya od "upravlіnnya" project? SSMSC RISS roblyat processes upravlіnnya sama "RAM"?

34. Upravlіnnya poєdnuє planuvannya, company profile i control. Poyasnіt zmіst Tsikh rіznih aspektіv upravlіnnya?

35. Yak zatsіkaviti staff at kіntsevih results іnvestuvannya?

36. Nazvіt osnovnі Ambush rozrobki calendar planіv for tsіley upravlіnnya project?

37. Poyasnіt zmіst i Meta rozrobki kapіtalnogo i-line byudzhetіv project. In chomu їh vіdmіnnіst?

38. Як організувати моніторинг інвестиційного процесу? Що є головним у моніторингу - отримання інформації чи поточний контроль?

39. Чи є коригування планів частиною управління інвестуванням? Коли це здійснюється і з якою метою? Чи треба обмежувати бажання коригувати плани?

40. Поясність зміст процесу "виходу з проекту". Як це відбувається? Які критерії оцінки цього процесу?

41. З яких причин може прийматися рішення щодо припинення інвестування?

42. За якими ознаками можна прогнозувати, що саме цей проект буде добре управлятися? Які індикатори можуть про це свідчити? Де шукати ці ознаки при попередньому ознайомленні та аналізі проекту?

43. У яких формах може здійснюватися вихід з проекту?

44. Які помилки в управлінні проектом можна вважати досить типовими?

45. Як ви розумієте послідовність дій інвестора при роботі з фінансовими інструментами?

Література [ 3, 4, 12, 15].