home Economy books Ekonomіka pіdpriєmstva - Makarovska ETC.

Ekonomіka pіdpriєmstva - Makarovska ETC.

1.2. Upravlіnnya pіdpriєmstvom

Sutnіst i funktsії processes upravlіnnya pіdpriєmstvom yak folding system.

System structure upravlіnnya, її klasifіkatsіynі acquaint themselves.

Rіznovidi upravlіnnya on pіdpriєmstvі.

Metodi upravlіnnya pіdpriєmstvom.

Organіzatsіyna structure upravlіnnya pіdpriєmstvom.

Vischі organic sovereign upravlіnnya pіdpriєmstvami.

Shlyakhov vdoskonalennya upravlіnnya pіdpriєmstvom.

Suchasnyj pіdpriєmstvo that yogo organіzatsіyna The basic structure - virobnitstvo nalezhat to the category of folding systems. Tsya obstavina guilty Buti vrahovana in analіzі Especially funktsіonuvannya pіdpriєmstva, otsіntsі yogo ekonomіchnoї efektivnostі th ekonomіchnogo upravlіnnya. Ponyattya "system" peredbachaє tsіlіsnіst ob'єkta scho skladaєtsya s bagatoh vzaєmopov'yazanih that vzaєmodіyuchih elementіv. Funktsіonuvannya tsogo ob'єkta viznachaєtsya sformulovanimi mіsієyu that tsіlyami.

Okrіm tsіlіsnostі system harakterizuєtsya structure Pevnyi vlastivostyami (parameters) zv'yazkami mіzh Some of the elements yak vseredinі system so i zovnі. System structure Mauger Buti klasifіkovana for rіznimi Find our (Table. 2).

tABLE 2

Bіlshіst of companies nalezhit to bagatorіvnevih ієrarhіchnih structures s such a characteristic risami:

1. avtonomnіst okremih pіdsistem (elementіv);
2. prіoritet vischih for rіvnem pіdsistem porіvnyano s nizhchimi;
3. kerovanіst nizhchih for rіvnem pіdsistem vischih s side.

W minds pov'yazanostі pіdsistem pіdpriєmstva mіzh him, and takozh іz the resident mozhna viznachiti pevnі vimogi to vіdnosin mіzh pіdsistemami scho suttєvo vplivayut on efektivnіst upravlіnnya pіdpriєmstvom:

1. neobhіdnіst chіtkogo uzgodzhennya tsіley mіzh rіvnyami pіdsistem zagalom that system;
2. zabezpechennya іnformatsіynoї sumіsnostі pіdsistem, mozhlivostі operativnoї obrobki that have sent messages danih nastupnі Lanka systems;
3. zastosuvannya єdinoї formalіzatsії structuring Informácie in viglyadі dokumentіv types, shapes oblіku, pokaznikіv control funktsіonuvannya pіdsistem i pіdpriєmstva zagalom;
4. obrobka Informácie scho nadhodit in rezhimі real hour. Organіzatsіya upravlіnnya pіdpriєmstvom deposits od skladnostі yogo structure scale th dіyalnostі mind nayavnostі zv'yazkіv s іnshimi sub'єktami gospodarskoї dіyalnostі. For bіlshostі of companies harakternі three osnovnі Vidi upravlіnnya їh dіyalnіstyu: virobniche, organіzatsіyne th ekonomіchne. In folding minds Ukraine vіdbuvaєtsya processes for the formation of a new corporate neї upravlіnnya for yakogo characteristic Je corporate organіzatsіya vlasnostі. Tse - ob'єdnannya fіnansovih i Promyslova of companies, Promyslova i torgovelnih of companies, banks stvorennya lіzingovih fіrm, venture kompanіy, spіlna kіlkoh lot of companies have stvorennі aktsіonernogo kapіtalu one pіdpriєmstva. Rights uchasnikіv such ob'єdnan stale od vіdsotka aktsіy scho їm nalezhat.

Osnovnі zavdannya virobnichogo upravlіnnya:

1. upravlіnnya rozvitkom pіdpriєmstva (rozshirennya assortment produktsії, vipuskaєtsya scho for rakhunok Key infrastructure yakіsnіshih virobіv, tobto polіpshennya їh yakіsnih that spozhivchih characteristics zastosuvannya vdoskonalenih tehnologіy vigotovlennya produktsії, avtomatizatsії virobnitstva);
2. pіdvischennya konkurentospromozhnostі produktsії;
3. zabezpechennya bіlsh efektivnosti vikoristannya ustatkuvannya, nayavnih virobnichih Area;
4. systematically control tehnіchnogo will ustatkuvannya, zabezpechennya yogo th tehnіchnogo obslugovuvannya repair;
5. zabezpechennya pіdvischennya produktivnostі pratsі basically the dopomіzhnogo personnel;
6. znizhennya vsіh vidіv virobnichih vitrat;
7. Optimally planuvannya, chіtky Obl_k that normuvannya mainly tehnologіchnih operatsіy;
8. upravlіnnya tehnologіchnoyu pіdgotovkoyu virobnitstva produktsії;
9. Operational dispetcherske regulyuvannya vsіh materіalnih potokіv that tehnologіchnih operatsіy pochinayuchi od skladіv іz sirovinoyu, materіalami, napіvfabrikatami i zakіnchuyuchi zbirannya processes, control gotovoї produktsії that її vihodom s virobnichih tsehіv warehouse gotovoї produktsії.

Osnovnі zavdannya organіzatsіynogo upravlіnnya:

1. vibіr FORMS organіzatsії upravlіnnya pіdpriєmstvom i virobnitstvom;
2. viznachennya vіdnosin i zv'yazkіv mіzh structural pіdrozdіlami pіdpriєmstva;
3. viznachennya funktsіy Skin Elements of structure for pіdtrimannya normalnoї dіyalnostі pіdpriєmstva;
4. rozpodіl mainly funktsіy upravlіnnya mіzh upravlіnskimi pіdrozdіlami that okremimi pratsіvnikami pіdpriєmstva;
5. zabezpechennya neobhіdnoї koordinovanostі Act reasonably pіdrozdіlіv pіdpriєmstva;
6. pіdbіr, rozstanovka that navchannya kadrіv;
7. zdіysnennya control over yakіstyu that efektivnіstyu robots pіdrozdіlіv upravlіnnya pіdpriєmstvom;
8. formuvannya mehanіzmu vіdnosin s іnshimi organіzatsіyami, postachalnikami sirovini, materіalіv, komplektuyuchih, Zi spozhivachami produktsії, Jerel fіnansuvannya.

Osnovnі zavdannya ekonomіchnogo upravlіnnya:

1. viyavlennya vplivu mainly ekonomіchnih pokaznikіv (obsyagu Key infrastructure produktsії, postіynih that zmіnnih vitrat, tsіni, pributku) on zabezpechennya bezzbitkovostі, pributkovostі pіdpriєmstva, yogo samookupnostі that samofіnansuvannya rozvitku virobnitstva;
2. obgruntuvannya dotsіlnostі obsyagіv virobnitstva, spіvvіdnoshennya postіynih that zmіnnih vitrat in sobіvartostі skin produktsії mind;
3. obgruntuvannya nayratsіonalnіshoї for pіdpriєmstva FORMS organіzatsії virobnitstva (kooperatsії, spetsіalіzatsії toscho);
4. vibіr naydotsіlnіshogo varіanta equipping pіdpriєmstva machines that ustatkuvannyam;
5. obgruntuvannya efektivnostі іnvestitsіynih proektіv s rekonstruktsії pіdpriєmstva, modernіzatsії ustatkuvannya minutes do updates produkovanoї produktsії;
6. Poshuk nayavnih rezervіv pіdvischennya ekonomіchnoї efektivnostі virobnitstva;
7. rozrobka shlyahіv polіpshennya produktsії of Quality;
8. obgruntuvannya minutes away rozvitok normativnoї bazi pіdpriєmstva (materіalnih, fіnansovih that the Labour vitrat on vigotovlennya odinitsі produkovanoї produktsії);
9. obgruntuvannya tsіnoutvorennya produkovanoї pіdpriєmstvom produktsії;
10. systematically analіz gospodarskoї dіyalnostі that fіnansovogo will pіdpriєmstva s viznachennyam pokaznikіv rentabelnostі virobnitstva th oborotnostі kapіtalu;
11. analіz vikoristannya materіalnih resursіv, rozrobka propozitsіy schodo znizhennya materіalomіstkostі, energomіstkostі produkovanoї produktsії, vitrat on materіalnі resources;
12. planuvannya rozpodіlu pributku for funds that nakopichennya spozhivannya, rozrobka perspective, the one-line operational planіv dіyalnostі pіdpriєmstva;
13. organіzatsіya oblіku th control ekonomіko-virobnichoї dіyalnostі for okremimi views produktsії that on pіdpriєmstvu zagalom. Odnієyu s characteristic figure dіyalnostі pіdpriєmstva Je podіl pratsі.

Rozrіznyayut FORMS podіlu Dvi - i horizontal vertical.

Horizontal shape podіlu pratsі pov'yazana s rozkladannyam robot on okremі zavdannya. In this rezultatі podіlu formuyutsya okremі pіdrozdіli pіdpriєmstva, SSMSC vikonuyut pevnі Chastain zagalnogo zavdannya. Pіslya tsogo postaє koordinuvannya Act reasonably require for vikonavtsіv dosyagnennya postavlenoї methylation. Tse appeared generally produces to i vіdokremlennya upravlіnskoї pratsі od vikonavchoї scho vіdpovіdaє vertical podіlu pratsі on pіdpriєmstvі.

In upravlіnnі Suchasnyj pіdpriєmstvom neobhіdno dotrimuvatisya such printsipіv:

1. chіtkogo rozpodіlu pratsі Sered vikonavtsіv;
2. doderzhannya distsiplіni i order;
3. oznayomlennya pratsіvnikіv s їh povnovazhennyami i vіdpovіdalnіstyu in furrows їh priznachennya;
4. vikoristannya motivatsії visokoproduktivnoї pratsі;
5. zabezpechennya rіvnoї spravedlivostі for vsіh pratsіvnikіv;
6. vpevnenostі in stabіlnostі robots;
7. dotrimannya vzaєmovіdnosin s pratsіvnikami s urahuvannyam virobnichoї ієrarhії;
8. zaohochuvannya іnіtsіativi.

In upravlіnnі pіdpriєmstvom viokremlyuyut takі osnovnі funktsії:

• planuvannya - viznachennya methylene dіyalnostі pіdpriєmstva;

1. organіzatsіya - viznachennya i rozpodіl Sered vikonavtsіv okremih zavdan, povnovazhen that vіdpovіdalnostі;
2. motivatsіya - stvorennya minds for yakih vikonavtsі zmozhut i bazhatimut vikonuvati proponovanu їm robot yaknaykrasche;
3. analіz i control - vimіryuvannya that porіvnyannya rezultatіv namіchenoї dіyalnostі іz zaplanovanimi pokaznikami; koriguvannya dіyalnostі in razі viyavlenih vіdhilen od plan.

So rank, upravlіnnya pіdpriєmstvom vіdobrazhaє sukupnіst vzaєmopov'yazanih protsesіv planuvannya, organіzatsії, motivatsії that control SSMSC zabezpechuyut formuvannya th dosyagnennya tsіley pіdpriєmstva.

Metodi upravlіnnya on pіdpriєmstvі - tse Method vplivu on okremih pratsіvnikіv i of labor collective of zagalom, neobhіdnі for dosyagnennya tsіley pіdpriєmstva. Oskіlki methodological upravlіnnya spryamovanі people, the basis of klasifіkatsії Tsikh metodіv Je vnutrіshnіy zmіst motivіv, yakimi keruєtsya Lyudin in protsesі virobnichoї dіyalnostі. For zmіstom tsі motivates podіlyayutsya on ekonomіchnі, sotsіalnі that primusovі. Vіdpovіdno rozrіznyayut ekonomіchnі, sotsіalno-psihologіchnі that admіnіstrativno-pravovі (organіzatsіynі) method upravlіnnya.

Ekonomіchnі methodological upravlіnnya realіzuyut materіalnі uchastі Interests in Helsinki Human virobnichih processes Shlyakhov vikoristannya inventory vіdnosin penny.

Sotsіalno-psihologіchnі methodological upravlіnnya realіzuyut motivates sotsіalnoї povedіnki Helsinki Human: materіalne zaohochennya, zmіstovny character pratsі, mozhlivostі for Wink іnіtsіativi, kvalіfіkatsіyne zrostannya toscho.

Admіnіstrativno-pravovі (organіzatsіynі) method upravlіnnya realіzuyut motivates primusovogo nature. їh іsnuvannya zumovlyuєtsya zatsіkavlenіstyu in spіlnіy organіzatsії pratsі. Tsі methodological podіlyayutsya on reglamentuyuchі (filed metodichnoї, іnstruktivnoї, zakonodavchoї Relief pratsіvnikam) i rozporyadchі (rozpodіl zavdan, control їh vikonannyam, zastosuvannya in razі require admіnіstrativnih, materіalnih that Carnot legal sanktsіy).

System upravlіnnya pіdpriєmstvom skladaєtsya s Pevnyi elementіv, strukturovanih on vertikalі th gorizontalі fallow od vzaєmovіdnosin i vzaєmopіdporyadkovanostі sub'єktіv upravlіnskogo vplivu. Target in Taqiy sposіb ієrarhіchna structure upravlіnnya nazivaєtsya organіzatsіynoyu.

Rozrіznyayut kіlka tipіv organіzatsіynih upravlіnnya structures. Nayprostіshoyu Je lіnіyna. її vikoristovuyut to smallest in pіdpriєmstvah s awkward tehnologіyu i organіzatsієyu virobnitstva. Some of the elements Mіzh lіnіynoї organіzatsіynoї structuring upravlіnnya іsnuyut deprivation odnokanalnі vzaєmodії. Іnshimi words, pіdpriєmstvі cutaneous pіdlegly Got deprivation of lіnіynogo kerіvnika, yaky vikonuє vodnochase admіnіstrativnі that OAO All INSHI kerіvnі funktsії in vіdpovіdnomu pіdrozdіlі. Before perevag lіnіynoї organіzatsіynoї structuring upravlіnnya nalezhat chіtkіst vzaєmovіdnosin, operativnіst i nesuperechlivіst upravlіnskih rіshen i nadіyny control. Nedolіk tsієї organіzatsіynoї structuring polyagaє in fact scho kerіvnik okrіm mainly koordinuyuchih funktsіy guilty vіdvolіkatisya on vikonannya dodatkovih robіt s personnel, s oblіku, Control of Quality toscho.

Lіnіyno Staff (lіnіyno-funktsіonalna) organіzatsіyna structure upravlіnnya poklikat dopomogti lіnіynomu kerіvnikovі in virіshennі zaznachenih dodatkovih virobnichih zavdan. For tsogo at lіnіynomu kerіvnitstvі stvoryuєtsya funktsіonalna office (headquarters), yak formuє vіdpovіdnі upravlіnskі rіshennya, ale bezposeredno not vіddaє rozporyadzhen, tobto Got deprivation doradchі law. Perevaga takoї organіzatsіynoї structuring upravlіnnya polyagaє in mozhlivostі for lіnіynogo kerіvnitstva skontsentruvatisya on the production virobnichih right. Before nedolіkіv nalezhat zbіlshennya upravlіnskih vitrat on utrimannya shtabіv i znizhennya operativnostі in protsesі of acceptance upravlіnskih rіshen. Prote such a structure wider i efektivnosti dіє in Masov virobnitstvі de tehnologіchnі zmіni neznachnі and obsyagi produkovanoї produktsії velikі.

Funktsіonalna organіzatsіyna upravlіnnya structure itself so peredbachaє nayavnіst shtabіv, ale їh staff Got the right of acceptance rіshen i keruvannya. When takіy organіzatsіynіy strukturі upravlіnnya cutaneous virobnichy pіdrozdіl Mauger odnochasno otrimuvati rozporyadzhennya od kіlkoh kerіvnikіv funktsіonalnih pіdrozdіlіv (shtabіv) pіdpriєmstva. Perevaga takoї structuring polyagaє in fact, scho i zabezpechuyut more adequate competent kerіvnitstvo s kozhnoї problems scho vinikaє on pіdpriєmstvі. Before nedolіkіv nalezhit superechlivіst and іnodі th neuzgodzhenіst rіshen, znizhennya operativnostі in realіzatsії upravlіnskogo rіshennya.

Divіzіonalna organіzatsіyna structure upravlіnnya buduєtsya not for funktsіonalnoyu acquaint themselves, and for the principle of grupuvannya virobnichih pіdrozdіlіv. Nayavnіst tsієї FORMS organіzatsіynoї structuring pov'yazana s enlargement processes of companies in razі diversifіkatsії, kombіnuvannya virobnitstva, stvorennya korporatsіy i konglomeratіv. In Tsikh pіdpriєmstvah rozpodіl upravlіnskoї pratsі pogliblyuєtsya so scho vischі Lanka upravlіnnya zaymayutsya deprivation zagalnimi power (fіnansovimi, Yurydychna, personnel) and Rasht svoїh funktsіy deleguyut kerіvnikam virobnichih pіdrozdіlіv, SSMSC, from his Cherga, toil Vlasnyi upravlіnnya structure.

Matrix structure upravlіnnya peredbachaє of order i s lіnіynimi kerіvnikami headquarters stvorennya timchasovih Design Group, SSMSC formuyutsya іz spetsіalіstіv Pevnyi funktsіonalnih pіdrozdіlіv. Timchasova robot pov'yazana, yak usually h rozrobkoyu novih vidіv produktsії. Pіslya completion Tsikh robіt spetsіalіsti povertayutsya to svoїh funktsіonalnih pіdrozdіlіv.

Wide colo upravlіnskih rіshen, of acceptance that realіzatsіya yakih vihodyat for mezhі kompetentsії of companies, viroblyayut i zdіysnyuyut vischі organic zagalnoderzhavnogo upravlіnnya Ukraine. President of Ukraine yak powers keruє head vsіma areas dіyalnostі suspіlstva, vklyuchayuchi ekonomіku. The Verkhovna Rada of Ukraine formuє zakonodavchu i base in Taqiy sposіb bere fate in upravlіnnі oposeredkovano. Central vikonavchu Vlad predstavlyaє Kabіnet Mіnіstrіv Ukraine. Vіn practical koordinuє i spryamovuє dіyalnіst gospodaryuyuchih sub'єktіv, spirayuchis on mіnіsterstva, derzhavnі Support Committees, toscho agency.

Main warehouses dіyuchoї Sistemi zagalnoderzhavnogo upravlіnnya sphere Economy Je galuzevі that funktsіonalnі mіnіsterstva, ocholyuvanі mіnіstrom, yaky Got kіlkoh zastupnikіv. In skladі skin mіnіsterstva pratsyuyut rіznі vіddіli: Planning and ekonomіchny, tehnіchny, marketing, zv'yazkіv іz zarubіzhnimi kraїnami, fіnansovy, pratsі, zarobіtnoї pay that іn.

Before vischih organіv sovereign upravlіnnya pіdpriєmstvami nalezhat takozh derzhavnі Support Committees that INSHI tsentralnі bodies SSMSC the status prirіvnyanі to Sovereign komіtetu Ukraine. Sered them Reigning komіtet budіvnitstva, arhіtekturi that zhitlovoї polіtiki Ukraine, Ukraine Reigning komіtet іz land resursіv, Ukraine Reigning komіtet s energozberezhennya, Reigning komіtet іz standartizatsії, metrologії that sertifіkatsії Ukraine, Natsіonalne kosmіchne agency Reigning Treasury of Ukraine that іn. Funktsіonuyut takozh tsentralnі organic vikonavchoї Vladi Zi spetsіalnim status: Antimonopoly komіtet, Derzhavna podatkovih admіnіstratsіya, Derzhavna front fee s tsіnnih paperіv that stock market analysis, the Fund sovereign lane, Service BEZPEKA that іn.

Konkretnі funktsії, SSMSC vikonuyut tsentralnі organic sovereign upravlіnnya, zdebіlshogo viznachayutsya їh titles.

Udoskonalennya upravlіnnya pіdpriєmstvom Got vіdbuvatisya for such key directly:

1. udoskonalennya organіzatsіynoї structuring upravlіnnya pіdpriєmstvom;
2. optimіzatsіya organіzatsії management i-BIZNES protsesіv through polіpshennya Sistemi planuvannya, oblіku i for major pokaznikami dіyalnostі pіdpriєmstva;
3. udoskonalennya upravlіnnya virobnichimi i resources inventory;
4. pіdvischennya efektivnostі upravlіnnya іnnovatsіynimi processes on pіdpriєmstvі, polіpshennya of Quality viroblyuvanoї produktsії. Udoskonalennya organіzatsіynoї structuring pіdpriєmstva oznachaє nasampered neobhіdnіst vstanovlennya optimalnoї chiselnostі upravlіnskogo aparata and takozh chiselnostі pratsіvnikіv virobnichih pіdrozdіlіv zgіdno s dіyuchimi regulations.

Polіpshiti planuvannya system oblіku i for major pokaznikami dіyalnostі pіdpriєmstva possible for a wide Relief i vsebіchnogo vprovadzhennya obchislyuvalnoї tehnіki, rozvitku Komp'yuterniy trammel zv'yazku, zastosuvannya Suchasnyj software zasobіv: tehnologіy upravlіnnya that іnformatsіynih tehnologіy. Nasampered tse stosuєtsya Sistemi organіzatsії fіnansovogo management, budget-vannya, upravlіnnya fіnansovimi streams that vitratami.

Udoskonalennya upravlіnnya virobnichimi resources i reserves oznachaє ratsіonalne vikoristannya vsіh vidіv materіalnih resursіv, zastosuvannya energozberіgayuchih tehnologіy, regulyuvannya virobnichih zapasіv zgіdno s Progressive norms.