home Finance Books Фінанси підприємств - Філімоненков О.С.

Фінанси підприємств - Філімоненков О.С.

1.6. Management of financial resources

For nayekektivnіshogo vikoristan in virbnitsvvі viribnichih factor, and takozh groshovikh kostyiv i fіnansovikh resursіv prokvazhuyutsya ruled them.

Management of vibrobnitsvom є доцільною, цілеспрямованою діяльністю людей schodo поліпшення використання відповідних yogo factorів і зміцнення економіки підприємства загалом.

Oskilki fіnansi і krovonosnoyu sistemu ekonomiki, then stink takozh demand management.

Management of financial resources is the management of the spheres of financing of investments in the form of taxes, deposits and loans of financial resources, financial resources, financial resources, and methods of payment, and the payment of property for the use of property.

In addition, before the management of the financing of loans, it is possible to leverage the viznachennya consumer in the turnaround assets in the bargaining agreements, to secure the minimum amount of money in the virgin reserves, the uncompleted vibrobit, the filling of the finished products for the vibronized program, and the effective vichoristan.

Management of finances includes takozh viznachennya obsyagіv kapitalovkladen і dzherel їh fіnansuvannya, viyavlennya reserveіv pіvіschennya platospromostnosti i efektivnostі vibrobnitsva.

Ob'ektami upravlynnya in the sphere of finance of property:

• fіnansovі відносини, що виникають між підприємствами іїх bastards, state, commercial structures, other pіprprimstvami and fіzichnymi persons;

• come on на nagromadzhnya (pributok), їh formovannya, rozpodil i vikoristaniya;

• financial resources, dzherela їх formanovannya, warehouse і structure;

• warehouse, structure і кругообіг капіталу;

• groshovі funds, їх formovannya i vіkoristaniya;

• a penny in the face of the creative process. Sub'ektami management of finances for peer-to-peer services йо yoga

Kerivnik, planning and financial service, finance managers. The main zavdannymi fіnansovoї sbybi є:

• fіnansovy analіz діяльності підприємства;

• distribution and realization of financial plans;

• viznachennya pidprediemstva in financial resources in the tie, necessary for vikonannya plan ekonomichnogo i sotsialnogo rozvitku;

• the mobilization of financial resources for the planning of bargaining;

• Your time in the public relations of the financial crisis in front of the budget, budgetary centralized funds, postal laborers, prac- tives;

• виявлення резерів збільшення доходів, прибутку, підвищення ефективності виробництва і Platospromostnosti підприємства;

• zdіysnennya control over formovanyam і efektivnym vikoristannyam income, surplus and financial results.