Business plan: the technology of the box is that obgruntuvanya - Pokropivny SF,

Summary

  1. The values ​​of the organisation plan are to be reduced to the following: a) to reorganize the potential investors and creditors from the regularities of the organisational and legal form of the business; B) characterize the team of managerial managers; C) to bring up the availability of the client, the manager of the yogo managerial office and to the personnel of the company realizing the business plan.
  2. Organizatsionny plan to warehouse of such pidrozdілів: а) оргаізаційна бізнесу; B) the demand of the personnel in the personnel; C) governors, managerial staffing consultants; D) Organizational chart of the management of the company; E) cadre policy and strategy.
  3. The basic and primary principles of the vibor are the form of the organi zation of business:: the material adherence to the implementation and preparedness to the economical risk; The system of rivin oopotkatuvannya zalizhno vіd form organіzatsії biznesu; Співвідношення стартового капіталу і власних коштів підприємця; Operational control of the business; Урахування ймовірності bankruptcy and ліквідації фірми.
  4. The characteristic of the consumer in business is to be grounded on the strictly formulated functions, the types of specific assignments, and to be motivated by the motivation of the "tree of trees" and the warehouses of the staff rozis. In the event that users use computers in their personal resources, they are responsible for specific categories ( kerivniki , manager , servicemen, employees), for assignments for their skin, for dystoles (kvalіfіkatsії, досвіду роботи), необхідної чисельності, вартості, джерел покриття потребить.
  5. In pіdrozdіlі "Vlasniki bіznesu team menedzherіv i zovnіshnі consultant" podaєtsya detailed characteristics pіdpriєmtsіv-zasnovnikіv, active іnvestorіv, provіdnih menedzherіv, ekspertіv i konsultantіv (rіven kvalіfіkatsії i profesіynі dosyagnennya skin s kerіvnih pratsіvnikіv; bіografіchna dovіdka Zi vkazіvkoyu on kvalіfіkatsіyu, dosvіd Robot i praktichnі Досягнення the candidate on певну посаду; characteristics-recommendations, перелік досягнень на попередній роботі, державні нагороди тощо).
  6. Опрацювання оргаізаційної схеми управління фірмою, що зачатковує нову бізнесову діяльність, здійснють поетапно: 1) formulate the transference of the basic functions of підприємництва (whether it's a kind of disposition); Виробничих і функціональних підрозділів фірми (цехів, відділів, services);
  7. 2) rozroblyayut matrix to the type of "funktsії - organizatsіynі oditytsi", dotrimuychis singing rules: rozpodilennya functitsіy mіzh pіdrozdіlami (individuals); Monovydpodalnist for zdіysnennya singing functions; Optimal range of control functions kerivnik (5 - 6 pidrozdiliv); 3) graphically vikonuyut recommend organizatsiyu scheme for managing firmoyu vyokremlennyam ієрархії оргаізаційних oditsnі і зв'язків міжми.
  8. Підрозділ «Кадрова політика та стратегія» styla characterize філософію фірми щодо кадрових питань. Zokrema in yumu muyut bouti visivitle ni: lines of completing the staff, the procedure for staff selection; Motivation that payment.