The global trading system: rozvitok institutes, rules, labor of SOT - Tsigankova TM

Table 3

25 набільших в світі TNK за ​​станым зарубіжних активів, 1999 [17, p.8]

(Billions of dollars .. ta kіlkість зайнятих робітників)

1998

1997

Activated

Sale Oaths

Зайнятість

THI

(Viscosities)

Зарубіжні activator

THI

Зарубіжні activator

THI * 1

Names of corporations

Krayina

Сфера діяльності

Зарубіжні

Загальні

Зарубіжні

Загальні

Зарубіжні

Загальні

1

2

3

4

5

6th

7th

8

9

10

eleven

12

13

14

15

16

17th

18

19

20

21

22

23

24

25

75

22

43

83

77

82

51

21

50

18

2

45

eleven

41

90

55

13

59

58

32

3

42

9

8

49

1

5

3

2

4

6th

9

32

7th

8

10

eleven

-

19

14

-

17th

87

13

23

15

20

34

12

-

75

19

45

85

76

60

59

27th

54

21

3

51

-

52

73

-

17th

84

63

40

8

41

1

7th

-

General Electric

ExxonMobil Corporation

Royal Dutch / Shell Group

General Motors

Ford Motor Company

Toyota Motor Corporation

Daimler Chrysler AG

TotalFina SA

IBM

BP

Nestle SA

Volkswagen Group

Nippon Mitsubishi Oil Corp. (Nippon Oil Co.Ltd.)

Siemens AG

Wal-Mart Stores

Repsol-YPF SA

Diageo Plc

Mannesmann AG

Suez Lyonnaise des Eaux

BMW AG

ABB

Sony Corporation

Seagram Company

Unilever

Aventis

USA

USA

Niederlandi /

Great Britain

USA

USA

Japan

Germany

France

USA

Great Britain

Swiss

Germany

Japan

Germany

USA

Expansion

Great Britain

Germany

France

Germany

Swiss

Japan

Canada

United Kingdom / Niederlandi

France

Electronics

Naphtho-breaker

Naphtho-breaker

Mashinobuduvnya

Mashinobuduvnya

Mashinobuduvnya

Mashinobuduvnya

Naphtho-breaker

Computer

Naphtho-breaker

Kharchova promyslovist

Mashinobuduvnya

Naphtho-breaker

Electronics

Роздрібна торгівля

Naphtho-breaker

NAPOY

Telecomunication

Bagatogaluzeva

Mashinobuduvnya

Electricity

Electronics

Masmedia

Kharchova promyslovist

Pharmaceutical dentistry

141.1

99.4

68.7

68.5

...

56.3

55.7

...

44.7

39.3

33.1

...

31.5

...

30.2

29.6

28.0

...

...

27.1.

27.0

...

25.6

25.3

...

405.2

144.5

113.9

274.7

273.4

154.9

175.9

77.6

87.5

52.6

36.8

64.3

35.5

76.6

50.0

42.1

40.4

57.7

71.6

39.2

30.6

64.2

35.0

28.0

39.0

32.7

115.5

53.5

46.5

50.1

60.0

122.4

31.6

50.4

57.7

45.9

47.8

28.4

53.2

19.4

9.1

16.4

11.8

9.7

26.8

23.8

43.1

12.3

38.4

4.7

111.6

160.9

105.4

176.6

162.6

119.7

151.0

39.6

87.6

83.5

46.7

70.6

33.9

72.2

137.6

26.3

19.0

21.8

23.5

36.7

24.4

63.1

11.8

44.0

19.2

143,000

68,000

57367

162300

191486

13500

225705

50538

161612

6,250

224554

147959

11900

251000

...

...

59852

58694

150000

46104

155427

115717

...

222614

...

310000

107,000

99310

398000

364550

214631

466938

74437

307401

80400

230929

306275

15964

443000

1140000

29262

72479

130860

220000

114952

161430

189700

...

246033

92446

36.7

68.0

56.3

30.7

36.1

30.9

53.7

70.3

53.7

73.7

95.2

55.7

82.4

56.8

25.8

51.6

79.4

48.9

49.1

60.9

94.1

56.7

88.6

89.3

54.0

* 1: {ТНІ - абrevіатура "транснаціональний індекс" - ценіндекс, який обчислюється yak of the middle amount of the value of the products in the past: інідішенняня зарубіжних активів до загальних, за обсягом зарубіжної торгівлі до загальної та відношення зарубіжної зайнятості до загальної.}

.

In 1999, General Electric retained the status of Nairobi TNCs in the world. In the first place, 3 TNKs are geared, which are rooted out (Hutchison, Whampoa, Petroleos de Venezuela and Cemex) are numbered in 1000 of the largest TNK svitou.

The transnational organization of companies is a phenomenon that can not be eliminated in the rooted future, but in the territories that are rooted out. 50 naybilshih TNK zra kraine, sho rozvivayutsya - for its own rozmіrom naybіlse of them сpівставляюються to namenshih TNK з 100 провідних компаній світу - є компаніями з 13 нових індустріалізованинихх країн Азії та Латинської Америка, а також Південної Африка (tab. 4).

25 naiibilshikh TNK Tsentralnaya Skidnoi Європи розподілені між 9 країнами (Table 5). Transport, gasoline, gas, pharmaceutics, that are the basis for the production of hydrocarbons.

Зміни в географічній структурі ПЗІ та міжнародного виробництва відображають динамічність взаємодії багатоох економічних, оргаізаційних та політичних факторів.

In the context of our analysis, it is important to assign ZZ to ZZ, which is an extension of the spherical sphere, which has served as the basis for the international vibrobit, and is naked before the spoiling.

Zrostaє vplev tehnichnogo progression on geografichnyi rozpodil PZI. Різкі інноваційні зміни надають пвних переваг, що stimuljuє фірми до міжнародного виробництва. Otzhe, інноваційні-насичені галузі виробництва стають більш транснаціональними, and ТНК повинні набувати більш інноваційного character, Щоб не втратити конкурентоспроможності.

Інновації вносять певні зміни і in structure торгівлі та виробництва, зараз більшого розвитку набувають дослідницькі and високотехнологічні галузі, ніж галузі технологічного in nature.

Innovative information and communication technologies allow administrators to manage the effective e-proxy systems of vibrobitvtva. Виробництво по'яжаня з використанням високих технологій, яке було it is practical nedosyagnenim for країн, що розвиваються, зараз може Table 4

10 najbilshih TNK kraїn, scho rozvivayutsya behind the camp zarubizhnih active, 1999 [17, p.9]

(Million USD, number of hunters)

Activated

Sale Oaths

Зайнятість

THI

(Viscosities)

Зарубіжні activator

THI

Names of corporations

Krayina

Сфера діяльності

Зарубіжні

Загальні

Зарубіжні

Загальні

Зарубіжні

Загальні

1

2

3

4

5

6th

7th

8

9

10

24

thirty

10

39

34

13

22

45

43

42

Hutchison Whampoa Ltd.

Petroleos de Venezuela

Cemex SA

Petronas - Petroliam Nasional Berhad

Samsung Corporation

Daewoo Corporation

Lg Electronics Inc.

Sunkyong Group

New World Development Co., Ltd.

Samsung Electronics Co., Ltd.

Hong Kong, China

Venezuela

Mexico

Malaysia

Republic of Korea

Republic of Korea

Republic of Korea

Republic of Korea

Hong Kong, China

Republic of Korea

Bagatogaluzeva

Naphtho-breaker

CONSTRUCTION

Naphtho-breaker

Багатогалузева / торгівля

Багатогалузева / торгівля

ELECTRONIC THEREFORE

Energetic / chemical arcade

CONSTRUCTION

ELECTRONIC THEREFORE

...

8009

6973

...

5127

...

4215

4214

4097

3907

48157

47250

11896

31992

21581

16460

17273

34542

14789

25487

2096

13332

2504

...

6339

...

6383

10762

368

5214

7108

32600

4841

15957

37180

18618

15590

43457

2259

28024

...

15,000

...

...

1911

...

27000

2273

788

6039

42510

47760

20902

18578

4600

12021

50000

26296

22945

39350

38.0

29.8

54.6

19.8

27.4

49.4

39.8

15.2

15.8

16.4

Table 5

10 naiibilshih not financial TNK Tsentralnoi Sciдноdnoi Єvopi behind the camp of zarubizhnih active, 1999 [17, p.10]

(Mln .. dollars .. ta kіlkість зайнятих робітників)

Activated

Sale Oaths

Зайнятість

Transnational Code

(Viscosities)

Зарубіжні activator

Transnational Code

Names of corporations

Krayina

Сфера діяльності

Зарубіжні

Загальні

Зарубіжні

Загальні

Зарубіжні

Загальні

1

2

3

4

5

6th

7th

8

9

10

15

1

23

12

6th

eleven

8

7th

10

2

Lukoil Oil Co.

Latvian Shipping Co.

Hrvatska Elektro privreda dd

Podravka Group

Primorsk Shipping Co.

Gorenje Group

Far Eastern Shipping Co.

Pliva Group

TVK Ltd.

Motokov as

Російська Федерація

Latvia

Croatia

Croatia

Російська Федерація

Slovenes

Російська Федерація

Croatia

Ugric

Ceska Respublika

Nafta is a natural gas

Transporting

Energy

Kharchova ta pharmatic promyslovist

Transporting

Pobutova tehnika

Transporting

Pharmaceuticals

Хімічна промисловість

Trading

3236.0

459.0

296.0

285.9

256.4

236.3

236.0

181.8

175.4

163.6

8422.0

470.0

2524.0

477.1

444.1

618.1

585.0

915.9

553.2

262.5

4642.0

191.0

10.0

119.4

85.3

593.3

134.0

384.7

248.9.

260.2.

10903.0

191.0

780.0

390.2

116.5

1120.6

183.0

587.6

394.3

349.1

10000

1124

...

501

1308

590

263

2645

927

576

120000

1748

15877

6898

2777

6.691

8.873

7.857

5.225

1000

29.8

87.3

4.3

32.6

59.4

33.3

38.3

39.7

37.5

64.8

Rozmyschuvatis і na їх території, оскільки processes, шо вимагають appeared robochoї sili in such a technologic vibrobitzvі mozhut keruvatisi z be-yakoyї vіdstanі.

Organizatsiyna ta upravlinskie faktori посилюють determinantsi new розіщення ПЗІ . New technologies, new technologies, allow operations to be managed on a global scale, stimulating the self-fulfilling functions.

The protagonist of the rest of the rock is the main stimulus for zdіysnennya PZI buli mizhnarodny zlitty ta raglinannya company (Table 6).

Table 6

Transnational zlitty that bawling company, billions of dollars. USA [7, p.18]

Region / Kraina

Selling

Pribdnya

1990

1995

1999

1990

1995

1999

Visokorozvinenі країни

134

165

645

143

174

677

European Union

62

75

345

87

81

498

USA

55

53

233

28

57

112

Japan

0

1

16

14

4

10

Країни, що розвиваються

16

16

63

7th

73

41

Latin America

12

9

37

2

4

25

Azia

4

7th

25

5

9

16

Central and Eastern Europe

0

6th

10

0

0

2

Світ у цілому

151

187

720

151

187

720

In 2000, rocking the VodafoneAirTouch controlling package of shares Manessmann (more than the zlattya company) - hurted Nimecchinu naybіshih recipient of PZI in Європі. Серед інших розвинених країн, найбільш помітною є Canada, де об'єми інвестиційних потоів в країну і з країни у 2000 р. Pomitno zrosli, vidobrazhayuchi vplyiv kilkok zlittyv ta poglinan kompanіi Kanadi with partners in Ukraine and the United States.

By zagalom, that zlittya that loafiness allow the TNCs to back out the strategic activists of their smaller companies; Monopolize the markets; Досягти ефектів синергізму; Zbilshiti rozmiri TNK; Diversifikuvati riziki; Використати нові фінансові можливості; Realizovati osobysti intorsi vyshogo management tochno.