home Management International Management - Panchenko Є. G.

International Management - Panchenko Є. G.

THEME 7: ORGANIZATION OF THE MIDDLE DILENT OPERATIVE

7.1. The role of the organizational factor in international management

Organizational factors include the structure of management, vzajmozv'yazki mizh riznimi її лані і працівниками, розподіл функцій і влади, встановлення повноважень і відповідальності кожного співробіника

Specialized in the organization of the factor in the international management

• Nature of the birch

• The Restoration of the Laws

• Керівництво зарубіжними відділеннями

• Localization of local markets and companies

• Часові і географічні особливості

• Dependence of structures and personnel

7.2. Organizational structure of international corporations

Mal. 7.1. Organizational structure in the early stages of the integration of enterprises

Mal. 7.2. Міжнародна дивізіональна structure

Mal. 7.3. The global product divisional structure

Mal. 7.4. Global Regional Divisional Structure

Mal. 7.5. Global functional structure

Mal. 7.6. The multinational matrix structure

Розподіл повноважень в оргаізації міжнародних операцій

Mal. 7.7. The main types of rozpodilu povnovazhen at kerіvnitstvі zarubizhnimi operatsiami

Type "A" - Home oriєntatsіya - structure, in yakіy kozhne vіddіlіnіa керує власними зарубіжними sales і пністю несе відповідальність за продаж своєї продукції на всіх зарубіжних ринках використовується переважно у випадку відсутності зарубіжних момовь.

Type "B" - Export-Import association - structure, in the yakі zakordonniy department of the centralized in corporate headquarters-kerivnitsvto such kinds of dіyalnі yak lіzing, kontaktuvannya, zakordonnі sdelі. In the world of vipadku vidpіdіdnіst for sales in inozemnyh rinkov rozpodіlyaetsya mіzh dominіmі vіddіlennіmі and zakordonnim department. Наприклад, домашні відділення відповідають за виробництво продукції, and the department of law for її supply and sales in the inland landscapes.

Type "С" - Міжнародна орієнтація - structure, in the yak "home" відділення відокоммлюються від міжнародних. In the world of vipadku kozhne z vіddіlen prodovuzhu svoї povnovazhennya subobnosti dіyalnostі in the international sphere, yaku vidomu vikonuє "home" vіddіlennya. Відповідальність кожного з підрозділів об'дизуєється із продаём на іноземних ринках тих видів продукції, які закріплені за "домашнім" або ж ж міжнародным виідділенням.

Type "D" - Multinational Ordinance - structure, podrozdіli yakoy ymyazyayutsya for geografichnim pidhodov. Zarubizhny headquarters to carry in the world of vipadku povnu vidpodalnist for all the company's companions on the singing geographic rinks.

Mal. 7-8. Organizational structure of the corporation "General Electric".

Explain to small. 7-8

A) Комітети Ради директорів GE (19 чол,)

• 3 Nutrition of the Sexual Politics and Strategy

• Revision (wake-up call)

• Finance

• 3 meals for the management and for the payment of wages (visually inviting the members)

• Vibrant

• 3 operational meals

• 3 sciences and technologies

B) Загальнокорпоративні відділи

• Informational security

• Submission and planning

• Legal

• Personnel interviews

• Vision for the Order

• Vidosinis із пожиживачами

• Commerical

• Виробничо-технічний

• Accounting

• Kasovih operations

• Control

B) Functionality

• Standing

• According to the viewfinder, the naphtha and gas

• International

• Торгівельне та ліцензійне

• For zbutu і marketing

• At the appointed service

• Radiocommunication company

• Information services, that has served in a call

• Financial Service

C) Виробничі відділення

• Виробництво базової продукції

• Turbogenerators

• Dviguniv

• Transport tiredness

• Large electrically-driven priladiv

• Electricity tiring

• Виробництво наукоємної продукції

• Засобів автоматизації

• Aviadviguniv

• Aviakosmicheskoe tehniki

• Mediocre tiredness

• Нових матеріалів

7.3. Organizational characteristics of transnational corporations

• Formalization

• Specialization

• Centralization

Posadove the project

• Зміст роботи

• Methods of roboty

• Zvyazyki z іншими працівниками в оргаізації

Organizatsiyne proektovannya in kompnіyakh rіznoї orієntatsії

FACTORIORGANIZACION PROJECT MANAGEMENT SYSTEM YETNOTSENTRIZM POLICENTRISM GEOCENTRYSM

СкладністьОрганізації Warehousing in the world is simple in fіlіії Різноманітна, незалежна Зростаючаскладність інезалежність

Повноваження, Прийняттярішень Вищі рівні headquarters-Нижни рівніштаб-квартири Співробітництвоміж Headquarters іфіліями

Оцінка іконтроль Homeandstandardstatistics for otsniki osb івиконання Залежить відмісцевості Sign up standard, які єуніверсальними, локальнимиодночасно

Vinagoroda, pokarannya, stimulus Visoki in the headquarters of the city and in the lower reaches of the territory of the Republic of Belarus. Municipalities: mozhutbuti vysoki chinizykivinagorodi for the field of Miližany chilokalnіvina gorodoupravlyayuschih увідповідолностііз досягненнямивсесвітніх чилокальних цілей

Komunikatsії, інформаційніпотоки Great oblyddo fіlіy; zamovlenya, the commander, poradi Unnecessary obyagddo i vіd headquarters; Maliy osnag mіzfіlіami Obidva naprimimіzh headquarters-іфіліями, а такожміж філіями; Управляючіілі зщчасникамиуправлінськоїкоманди

Укомплектування штаів, розвитокперсоналу Набір і розвитокперсоналудомашніх країндля заняттяключовихпозицій повсьому світу

Dzherelo: Doneliy I., Gibson I. Ivancevich I. Fundamentals of Management, Sixth Ed. - Homewood, Illinois, 1RWIN V., Inc, 1987, p.689.