home - Management Arrow Strategic management - Shershniova Z. Є.

Strategic management - Shershniova Z. Є.

<< Contents <Prev Next>

1. STRATEGICHNE UPRAVLINNYA: THE SITNITY OF TA PEDEDUMOVI VINIKNENNYA

1.1. ZMINA ZAVDA NADRAVLINNYA PIDDPRIYSTVOM

Умови функціонування підприємств та оргаізацій нині різко змінються на макро та мікроекономічному рівні. So, in the institutions of the centralized economic planning, the economy was hanging from the analogues of the organizations to the market of goods, behind the backs of their characteristics, for the sake of rozmirs (in the SRSR they were overloaded with large, unincorporated gimmicks), and for "behavior" in the middle part of the world. Navyat in the minds of the economy, do not seem to be about the market, unaccustomed to become a junior administrator, traditionally "socialistic" methods of planning for the future on the basis of the promised region of those extrapolating models, oriating not on the consumer's needs, but more on the canvassing of the vibrobitvita. Tse means, scho skinny pidpriemstvu teper potrybno samostiyno rozv'yazuvati problems, yakі earlier did not vinikali, or rozv'yazavilisya іnshim way on іншому рівні.

Нині існує кілька «концепцій підприємства»: resource, information, поведінкова тощо. Усе більше прихильників здобуває The concept of pidpriemstva yak "відкритої системи" (рис.1.1). In Table 1.1, the portrayal characteristic of the "closed" and "outdated" facilities is imposed, and so on, letting znamu viznachit perevagi ostannnogo.

Diyalnist beiigogo pіdpriemstva can be described from the point of view of the model "vhіd - vihіd": at the entrance to the property, all material and non-material resources (syrovina, technology, personnel, finance, information), and on the "vihodi" - comrades, servants, staff members Та ін.

Діяльність підприємства - the condition of weather in the hour, that stream of resources (sirovini, materialov, zadnannya, groschen, trudovikh resursiv, information), and takozh їх stocks, yakі dopomagayut balance and that pidtrimuvati tsі flows for otrimannya plannonovih result dіyalnі.

Fig.1.1. The concept of compliance with the "vidkritoi sistemi"

The concept of compliance with the "vidkritoi sistemi"

Table 1.1

Parameters

"Close pidpriemstvo"

(Technical and economic system)

«View the receipt»

(Social and economic system)

1. Філософія

Management of racism

System, situatsionnyj pіdhod

2. Умови діяльності

Стабільні

Zminoyutsya

3. Uspih reach a buckler

Racional agency vibrobitvtva, znizhennju vitrat for rahunok vnutrіshnіh reserves, zrostanjnu proizvodnostі praci, efektivnomu vikoristanu resursiv

Adaptacii to zovnіshnіh factorov, poshuku ta realizatsii novy mozlivoste rozvitku (zmistom i spіvdієyu); Techno-organizational factors, but to lie in the middle of the zoo in the middle of the world

4. The goals and objectives

Structured values ​​of the singing parameters; Dіють тривалий час; Cooperative society

Різноманітність цілей; Perevaga tsіley rozvitku

5. Strategy

Zrostania obshyagiv (scales) vibrobitvtva; Pogliblenya spetsializatsii

Pidporyadkuvannya vibrobnitsva spozhivannu, zadovolennu rinkovu popita; Диверсифікація; Інновації

6. Organizational structure of management

The basis of motivations is the functional sign; Чіткий розподіл праці, спеціалізація, концентрація; Viznachennya obovyazyv in standard documents

The basis is the decentralization of agricultural types; Bagatovarianti forms; Гнучкість, універсальність; Part of the lacquer is the timachass character; The system of autonomous vibronicuupravlinskih pidrozdілів (наприклад, СГЦ)

7. Management Mechanism

Basis - dovgostrokov plannuvannya t efektivny control syіh vidiv

The basis is the problem of problems and the generation of new riches; Strategical management is very important for "weak signals"

8. Wimogs to the staff

Knowing the technical components of the vibrotic process; Knowledge of economics and organi- zation of personal property; Orієнтація діяльності: чітке та оргаізоване виконання планів та інших рішень, які доводяться «згори»; Chitke vikonannya vestanovlenih norms and rules

Керівникипідприємці, spoluchchennya spetsialnih professіnih znan with a broad svytoglyadom; Ініціатива in all the regions of management, the ability to show talents; Organisational culture yak

Skin pidpriemstvo «vidpovіdaє» for its own perspective, and in the economy of economy, it is possible for the future as well as for the rosy.

Self-adherence to "compliance" in perekhidnyy rikinki ekonomitsi poste before rozv'yazannyam such zavdan:

Дослідження ринку та виявлення потреб споживачів для забезпечення існування підприємства в довгостроковій prospectsі;

Самостійне визначення цілей розвитку та підтримки власної життєздатності;

Viznachennya neobhidnyh obsnyagiv vibrobitvtva, structurally postachannya postavljakiv;

Liquidation of effective agents with partners and organizers; Gromadskіstyu for formvaniya positive іміджу - head "каіталу" підприємства;

stvorennya that postіyne popovnennya Vlasnyi bankіv danih i knowledge SSMSC b zabezpechuvali obgruntuvannya rіshen scho priymayutsya, ta Zahist Informácie (komertsіynoї taєmnitsі) od konkurentіv;

Забезпечення конкурентоспроможності підприємства задяки вибору адекватних стратегигій та нагромадження (підтримки) конкуренльных переваг тощо.

Інвестування (визначення джерел і напрямків використання інвестицій) та управіння фінансами підприємства з метю отримання високих економічних результатів діяльності (прибутковість);

Viznachennya neobhіdnogo for існування та розвитку підприємства staffed warehouse with concrete kіlkіsnim (чисельність) та якісними (кваліфікація) pokaznikami;

Vikoristania досягнень науковотехнічного прогресу задяки налагодженню (або без безньго) спеціальної інноваційної підсистеми управління.

Zavischeni zavdannya do not hunt for the need for a conversion, for a peasant, the penitentry of ninі stikaєє у at his own dіyalostі, one of the bases is transplanted. Head here - the concept of the concept of management and management of it: "the basic forms of socialistic vibrobitry", the "downstairs" of government management, the adherence to the postulate of self-reliance, the central element of the eco nomic power.


<< Contents <Prev Next>