Іnvestuvannya - Schukіn BM

10. Upravlіnnya іnvestuvannyam

Zdіysnennya іnvestuvannya peredbachaє vіdpovіdne upravlіnnya CIM Process: viznachennya ob'єkta іnvestuvannya, obґruntuvannya dotsіlnostі, of acceptance rіshennya, zabezpechennya іnvestuvannya resources їh ratsіonalne vikoristannya, precisely monіtoring, svoєchasne Making Change log in processes, znovu obґruntuvannya i rіshennya toscho of acceptance.

Upravlіnnya processes іnvestuvannya deposits takozh od Etap realіzatsії project, yaky zdіysnyuєtsya in-line perіod. Sered them slіd viokremiti: Etap rіshennya of acceptance, pіdgotovchy Etap, Etap realіzatsії project that Etap ekspluatatsії ob'єkta іnvestitsіy. Ostannіy mozhna podіliti on Etap Povernennya іnvestitsіynih koshtіv (Etap povnoї okupnostі іnvestovanih koshtіv) that Etap otrimannya ekonomіchnogo efekt od realіzatsії project.

Process upravlіnnya Je warehouses Elements zabezpechennya efektivnostі іnvestuvannya. Dobre organіzovane upravlіnnya іnvestuvannyam zabezpechuє adaptatsіyu project to the concrete minds in yakih vіn realіzuєtsya, i, smut, to їh postіynih for Change, zabezpechuє precisely konkurentospromozhnіst іnvestitsіynogo processes. Mehanіzmi upravlіnnya nadayut processes іnvestuvannya gnuchkostі th stіykostі to nespriyatlivih yavisch in zovnіshnomu seredovischі. Krіm zovnіshnіh, usі vnutrіshnі chinniki draft factual Je naslіdkami pomilok sama in upravlіnnі іnvestuvannyam.

Process upravlіnnya іnvestuvannyam have wide rozumіnnі (without podіlu on okremі Vidi that form іnvestuvannya) can be predstaviti poslіdovnіstyu funktsіy, ob'єdnanih in єdiny cycle i proіlyustrovanih in Fig. 10.1 i 10.2.

In zagalnomu viglyadі processes upravlіnnya project peredbachaє nayavnіst set of types of procedures:

o planuvannya - yak processes rozrobki poslіdovnostі maybutnіh Act reasonably posed for dosyagnennya promіzhnih i kіntsevih tsіley;

o organіzatsіya - yak processes rozpodіlu robіt, vіdpovіdalnostі th resursіv (labor, fіnansovih, materіalnih, hour) for realіzatsії project;

o Monitoring - yak processes porіvnyannya planned parametrіv robіt іz factuality of acceptance i koriguyuchih rіshen.

Tsі funktsії zdіysnyuyutsya in tsiklіchnomu vzaєmopov'yazanomu rezhimі. On osnovі rezultatіv control over processes korektsії okremih robіt chi vsogo project zdіysnyuєtsya perehіd to funktsії new planuvannya, organіzatsії vikonannya planіv, toscho control.

Funktsії іnvestitsіynogo management

Fig. 10.1. Funktsії іnvestitsіynogo management

Іnvestitsіynogo Cycle Management

Fig. 10.2. Іnvestitsіynogo Cycle Management

Planuvannya zabezpechuє іnformatsіynu keruvannya base for the project. Vіdpovіdno to preformed planіv realіzatsії project organіzovuyutsya th koordinuyutsya robots s project vikoristovuyutsya resources dosyagayutsya promіzhnі tsіlі, priymayutsya rіshennya schodo require vtruchannya realіzatsії processes in the project.

Organіzatsіyna funktsіya upravlіnnya project peredbachaє:

o rozpodіl roles i vіdpovіdalnostі mіzh managers;

o formuvannya іnformatsіynih zv'yazkіv mіzh managers (usіh lanok);

o th formuvannya pіdtrimku mehanіzmіv vikonannya priynyatih rіshen;

o motivatsіy system for personnel (usіh rіvnіv) yaky realіzuє project.

Pobudova efektivnoї Control systems peredbachaє nayavnіst planіv, systems zvіtnostі about їh vikonannya, systems analіzu vikonannya planіv, tehnologії reaguvannya on pokazniki realіzatsії course of the project. Tehnologіchno funktsіya control dіє yak monіtoring will project (zbirannya zvіtnih danih); analіz stream will project; viroblennya koriguyuchih vplivіv on hіd realіzatsії project.

Upravlіnnya іnvestuvannyam pochinaєtsya s rіshennya of acceptance. Vono zdіysnyuєtsya pіslya retelnoї Sanitary and Epidemiological іnvestitsіynogo plan i, yak usually ґruntuєtsya on vrahuvannі bagatoh aspektіv. Cutaneous іz aspektіv project Mauger figure out okremu locally otsіnku іnvestuvannya project. For zagalnogo of acceptance rіshennya potrіbne їh agreguvannya in vіdpovіdnu іntegralnu otsіnku.

In protsesі pobudovi EXPERT uzagalnenoї otsіnki on osnovі locally visnovkіv schodo okremih storіn project mozhlivі kіlka pіdhodіv:

1) pobudova uzagalnenogo pokaznika yak serednozvazhenoї value of local otsіnok s urahuvannyam rіznoї (s spetsіalno vstanovlenih urahuvannyam vazhlivostі aspect) crowbars kozhnoї lokalnoї otsіnki;

2) vstanovlennya for kozhnoї lokalnoї otsіnki granichnoї quantities pozitivnoї otsіnki project. Yakscho OAO All lokalnі otsіnki perevischuyut svoї granichnі value, the second the entire project otrimuє Positive otsіnku. Nedosyagnennya boundary values ​​Hoch b odnієyu s locally otsіnok zumovlyuє negatively rіshennya schodo vsogo project;

3) pobudova uzagalnenoї otsіnki yak prostoї sumi vsіh locally otsіnok;

4) viokremlennya kіlkoh mainly aspektіv project i vrahuvannya tіlki їh at formuvannі zagalnoї otsіnki project (napriklad, marketing strategіya, fіnansova dostatnіst, rіven riziku).

Zagalom Varto vvazhati scho naybіlsh ob'єktivna otsіnka prospects іnvestuvannya Got Booty complex i vrahovuvati bezlіch aspektіv project, in addition chislі s urahuvannyam rіznih zvazhuvalnih koefіtsієntіv. Rozglyanemo pobudovu іntegralnogo kriterіyu rіshennya of acceptance.

Viokremimo sіm aspektіv for local otsіnok project, scho yogo vplivayut on realіstichnіst i zdіysnennіst:

1) otsіnka povnoti i vіdpovіdnostі tipovіy rekomendovanіy formі rozrobki project (vagovy koefіtsієnt - 0.2);

2) otsіnka dostovіrnostі vhіdnoї Informácie, vikoristanoї in proektі (vagovy koefіtsієnt - 0.3);

3) otsіnka marketingovoї rozroblenostі project (vagovy koefіtsієnt - 0.5);

4) otsіnka fіnansovoї spromozhnostі project (vagovy koefіtsієnt - 0.5);

5) otsіnka vіdobrazhennya in proektі rіvnya th faktorіv riziku (vagovy koefіtsієnt - 0.4);

6) otsіnka of Quality rozrobki pokaznikіv efektivnostі project (vagovy koefіtsієnt - 0.4);

7) otsіnka privablivostі the Branch, regіonu, base pіdpriєmstva project (vagovy koefіtsієnt - 0.3).

By dermal s guidance aspektіv yak result analіzu project vistavlyaєtsya ekspertna otsіnka for a ten-system (K = 1-10). In tsomu razі іntegralna otsіnka dorіvnyuvatime sumі dobutkіv lokalnoї otsіnki (K) i її vagovogo koefіtsієnta (A), yaky zmіnyuєtsya od 0 to 1:

The maximum value іntegralnoї otsіnki, pobudovane for guidance schemes dorіvnyuє:

Dіapazon scho rekomenduєtsya, napriklad, of acceptance for positive rіshennya schodo іnvestuvannya in specific projects (for guidance techniques), becoming od 18 to 26 balіv.

When analіzі plan іnvestuvannya mainly Find our scho give zmogu prognozuvati yakіsne keruvannya the Future project at razі of acceptance rіshennya about Yogo realіzatsіyu, Yea:

o profesіonalіzm i dosvіd, dіlovі of Quality menedzherіv project їhnє chіtke uyavlennya about maybutnyu upravlіnnya system project;

o detalnіst (at chasі minutes for Etap) rozrobki dokumentatsії the project, yogo Especially kіlkіsnih aspektіv, i gliboke obґruntuvannya (rozkrittya) skin PROVISIONS chi tverdzhennya scho mіstitsya in proektі;

o nayavnіst rezervіv i zapasіv (hour, fіnansovih materіalnih resursіv i) have plans realіzatsії project;

o vnutrіshnya uzgodzhenіst project (uzgodzhenіst okremih aspektіv rozdіlіv i);

o domіnuvannya in fіnansuvannі project Vlasnyi koshtіv іnvestora over pozikovimi th zaluchenimi, pragnennya rozrobnikіv pid hour obґruntuvannya ekonomіchnogo aspect of the project mіnіmіzuvati borgovі zobov'yazannya at planuvannі fіnansuvannya project;

o podіl project on kіlka Cherga, cutaneous s yakih pіslya completion robіt i Introduction to dіyu zdatna samostіyno pratsyuvati th figure out dohіd іnvestoru;

o pіdtverdzheny yakіsny management at pіdpriєmstvі on bazі yakogo peredbachaєtsya realіzatsіya project;

o nayavnіst in proektі plan keruvannya project i yogo informal zmіst;

o rіven Znannya th rozumіnnya іnіtsіatorom project yogo th zmіstu Especially vіdpovіdno to predstavlenoї dokumentatsії (informally obіznanіst іz details of the project);

o nayavnіst in proektі dogovіrnogo suprovodzhennya project (maybutnіh kontraktіv mіzh Project participants).

Of those, Yakima Got Booty pіdhіd to rіshen of acceptance from hodі analіzu project, you can judge the fact that h, h scho desyatkіv rozglyanutih proektіv bankіvskі expert of, yak usually obirayut odinitsі. Rіshennya in sferі іnvestitsіynih proektіv zhorstkі, more about just past vіdpovіdalnіst for maybutnyu okupnіst, Povernennya іnvestovanih kapіtalіv.

Okremoї uwagi potrebuє rozglyad operational processes with real upravlіnnya іnvestuvannі, tobto processes organіzatsії vikoristannya fіnansovih, labor i materіalnih resursіv project s metoyu dosyagnennya posed tsіley i zavdan.

Operational management peredbachaє complex postіyno povtoryuvanih Act reasonably schodo:

1) podіlu vsіh robіt at the Etap after hour i obsyagami;

2) viznachennya obsyagіv neobhіdnih resursіv i їh Jerel (sposobіv zabezpechennya);

3) priznachennya keruyuchih for skin vidіlenogo Etap robіt;

4) Finishing panels vikonavtsіv;

5) rozrobki in chasі minutes for ob'єktami plan-grafіka vikonannya th fіnansuvannya robіt the project,

6) rozrobki uzagalnenogo koordinatsіynogo plan-grafіka realіzatsії project;

7) organіzatsії monіtoringu robіt on skin etapі th zagalom for the project;

8) analіzu zagalnogo go realіzatsії draft minutes koriguvannya dіyuchih planіv;

9) rіshen of acceptance (in razі required) schodo zmіni realіzatsії plan project (Making Change log right up to project chi of acceptance rіshennya about vihіd іz project) zagalom chi yogo zokrema warehouses;

10) for complex zahodіv znizhennya іnvestitsіynogo riziku.

Fіnansovu (Mainova) vіdpovіdalnіst for the results of the project realіzatsії Nese peredusіm іnvestor. INSHI Project participants carry vіdpovіdalnіst in furrows dogovіrnih zobov'yazan schodo ukladenih kontraktіv them in the framework of the project realіzatsії.

Vazhlivim zavdannyam keruvannya project Je profesіyne vіdpratsovuvannya dogovorіv s Project participants, scho daє zmogu pererozpodіliti Chastain fіnansovoї vіdpovіdalnostі іnvestora mіzh Project participants. Tse zabezpechuє zhorstku zalezhnіst i zatsіkavlenіst uchasnikіv project in the results of skin Etap robіt and otzhe, polegshuє zavdannya efektivnoї koordinatsії vsogo realіzatsії course of the project.

Organіzatsіyna form upravlіnnya іnvestuvannyam Mauger peredbachati kіlka types of schemes vzaєmodії zamovnika (іnvestora) i pіdryadnih organіzatsіy scho take fate in realіzatsії project. Tse Mauger Buti:

1) transfer vsіh povnovazhen (i fіnansovogo riziku) konsaltingovіy fіrmі yak head-manager of the project;

2) organіzatsіya systems for contractual vіdnosin mіzh іnvestorom i pіdpriєmstvami - Project participants in the furrows of the quiet robіt, SSMSC Cutaneous s them vikonuє for the project (Ale koordinatsіyu bere on itself odne s іnvestora of companies);

3) podіl project two Etap: stvorennya іnvestitsіynogo ob'єkta "pid key" (vіdpovіdno to contract vіdpovіdalnіst Nese spetsіalno naynyate pіdpriєmstvo - Head Manager tsogo Etap); ekspluatatsіya ob'єkta (vіdpovіdalnіst Nese molded direktsіya ob'єkta yak new pіdpriєmstva chi dіyucha direktsіya pіdpriєmstva scho Yea base for the project). For whether yakoї schemes vzaєmodії Especially values ​​Got povnota i yakіst vіdpratsyuvannya dogovіrnih vіdnosin mіzh іnvestorom i Project participants.

Zagalna organіzatsіya upravlіnnya іnvestuvannyam Got pererostati in yakіsnu pіdgotovku th realіzatsіyu operational keruvannya project.

Operational upravlіnnya, tobto postіyno zdіysnyuvany bezposerednіy vpliv on project resources, peredbachaє rozrobku th realіzatsіyu:

o calendar, detalіzovanogo after hour i for Etap robіt plans to carry out;

o Budget kapіtalnih vitrat i nadhodzhennya koshtіv;

o Budget precisely penny dohodіv i vitrat;

o Balance dohodіv i vitrat for the project;

o forecast pributku;

o forecast aktivіv i pasivіv the project.

When rozrobtsі calendar planіv project manager keruyutsya low printsipіv i vimog scho zabezpechuyut efektivnosti role calendar planіv in schodennіy organіzatsії robіt the project. Sered them:

o detalnіst filed robіt;

o realіstichnіst - Turning to the plan tіlki dosyazhnih tsіley i zavdan;

o viznachennya for kozhnoї robot zaznachenoї in planі individuals yak vіdpovіdaє for vikonannya robots vіdpovіdno to plan i maintained upstream;

o urahuvannya neobhіdnostі zakladati a robot rezervnі Fondi hour plan;

o priznachennya vіdpovіdalnogo pratsіvnika for kozhnoї zaznachenoї in planі robots;

o postіyny monitor the progress of planned vikonannya zavdan;

o schodenne koriguvannya (in furrows nayavnih zapasіv i rezervіv hour) planіv s urahuvannyam dosyagnutih rezultatіv;

o vikoristannya for personnel Sistemi motivatsії to robots vіdpovіdno to the calendar plan.

Tse daє zmogu zabezpechiti informal values ​​from calendar planіv operativnіy robotі menedzherіv (Fig. 10.3).

Funktsії calendar planіv in keruvannі project

Fig. 10.3. Funktsії calendar planіv in keruvannі project

Robots for the project іstotno rіznyatsya fallow od Etap realіzatsії project: pіdgotovchy perіod, rozrobka proektnoї dokumentatsії, repair and budіvelnі robot budіvelno-montazhnі robot nalagodzhennya ustatkuvannya, pіdgotovka ob'єkta to launch, osvoєnnya proektnoї potuzhnostі, precisely ekspluatatsіya ob'єkta, dismantling ustatkuvannya th lіkvіdatsіya ob'єkta. Tom detalіzatsіya calendar planіv Got Booty rіznoyu vіdpovіdno to Etap realіzatsії project.

Monitoring of the calendar vikonannya planіv manager zdіysnyuєtsya through grafіk vikonanih robіt. Porіvnyannya yogo s planned termіnami staє bazoyu for stimulyuvannya vikonavtsya skin. The value rezervіv hour to neperedbachenі zatrimki Mauger in robotics dosyagati 10%.

In praktitsі stream keruvannya draft budget Je fіnansovim korotkostrokovim plan scho uzgodzhuє neobhіdnі vitrati, diferentsіyovanі for species i neobhіdne їh zabezpechennya penny. Budgets rozroblyuyutsya s urahuvannyam calendar planіv vikonannya robіt, koshtorisnoї vartostі kozhnoї robots th zagalnogo plan fіnansuvannya project. Yak usually potochnі budget rozroblyuyutsya detalіzovanimi in chasі s tochnіstyu to tizhnya, decades, mіsyatsya, іnodі - day.

Budget kapіtalnih vitrat dіє on etapі stvorennya іnvestitsіynogo ob'єkta, if realіzatsіya project pov'yazana Basically іz zdіysnennyam іnvestitsіynih vitrat i pіdgotovkoyu ob'єkta to virobnitstva tovarіv i poslug. Kapіtalny budget vklyuchaє rozshifrovku sum kapіtalnih vitrat i nadhodzhennya koshtіv, neobhіdnih for pokrittya required in kapіtalnih vitratah.

Kapіtalnі vitrati skladayutsya s vitrat on pridbannya minutes gone mostly fondіv: budinki th sporudi, machines First mehanіzmi, ustatkuvannya, nematerіalnі assets podatkovі th INSHI obov'yazkovі platezhі in perіod formuvannya aktivіv project.

Nadhodzhennya koshtіv for pokrittya required in kapіtalnih vitratah in byudzhetі detalіzuєtsya for їh Jerel: vlasnі Costa іnvestora, zaluchenі (aktsіonerny kapіtal, payovy kapіtal, Costa partnerіv) pozikovі (bankіvsky credit emіsіya oblіgatsіy) lіzingovі toscho.

Flow іnvestitsіynogo budget for the project rozroblyuєtsya perіodu virobnitstva tovarіv i poslug, tobto potochnoї ekspluatatsії project i harakterizuє balance mіzh income vitratami th od gospodarskoї dіyalnostі the project.

Sered precisely vitrat project viokremlyuyutsya:

o th sirovina materіali;

o th palivo energіya;

o komplektuyuchі virobi;

o payment pratsі s narahuvannyami;

o depreciation mainly fondіv;

o INSHI pryamі vitrati;

o nakladnі vitrati.

Potochnі Income skladayutsya s gross income od realіzatsії viroblenoї produktsії th іnshih poslug.

Rіznitsya mіzh penny flows precisely dohodіv i vitrat Je main project results in skin quickly kontrolovany perіod hour, tobto Je Flow pributkom. Tse Dzherelo Povernennya vkladenih mainly in the following project koshtіv i otrimannya pure pributku for project Ponad іnvestovanі Costa.

Upravlіnnya fіnansovimi flows for project peredbachaє planuvannya that monіtoring spіvvіdnoshennya penny priplivіv i vіdpliv for the project s metoyu zabezpechennya mіnіmіzatsії vitrat resursіv that zabezpechennya Vigoda in naybіlsh lіkvіdnіy, groshovіy formі.