home Economy Економіка праці - Завіновська G.Т.

Економіка праці - Завіновська G.Т.

РОЗДІЛ 4. INTERNAL RINOC PRACI.UPRAVLENNYA PERSONNEL

Внутрішньофірмовий ринок праці передбачає мобільність працівників всередині підприємства з урахуванням кваліфікації працівників, їх профійної підготовки на робочому місці.

Efektivnist intrinshnogo rinku vyavlyaetsya y zmenshennyi plinosti trudovikh resursiv, srekachennyi vitrat, povyazanykh z kupivlyuyu-prodazhem robochoї sili, z navchannnyam to the personnel, sprijannnі prosuvannu pravtsivnikіv servizovimi shіtstsi. Analis intranstvennyh rynkіv perebacha vivchennya sistemi sotsіalno-trudovikh vidosin, managing the labor resources for rivnі pіdpriєmstva, tobto dsol'dzhennya of management of personnel, normuvannya і organizatsii praci, management of productivity of praci, systems of payment for praci, planunuvannya pratsi tushcho.

4.1. Ponyattya, principle, the structure of personnel management

The staff of the agency, the organisation - are the naiman pracitsniki, the tobto individuals, the yakis laid down the labor contract (contract) with the robot-worker. Before the warehouse, the staff should enter takozh vlasyniki abov svіvlasniki pіdpriєmstva, yakshcho stubs take the fate of the dyyalostі organіzіcії svoіy osobistoyu pratseju і oderzhuyut vіdpovіdnu pay the order of hard-earned part of the income.

Personnel organizatsii є ob'ektom upravlennya, productive force, the basic storozovoj dermal vibrotic process.

At zvjazyku zim plannuvannya, formvananna, pererozpodil i ratsionalnoe vichoristan of "human resources" in organisatsii - the basic zmistom ogranichennya personnel.

At the time of the minds, the order of finance is transferred to the gravestone by the devaluation of important resources, to become familiar, dovsid, labor, navigators, iniative, dilovitism, and the cynic-motivational sphere of prazivniki. Tom kadri є sub'ektom upravlennya. The building of the staff of the boutique is subject to management of the basic nature of the management of personnel in the organization.

Management of the staff of all the world is responsible for the motherhood of socialization, orrientuvatsya on the confidentiality of the prazivnik. At the time of the need for a native woman, to receive, not only with the interests of the vibro, but with the interests of the yogic social warehouse, the collection of pidpriemstva. Tobto upravlenya maє perebachati:

• stvorennya minds for pogliblennya knowledge pіdvischennya kvalіfіkatsії;
• Поліпшення мотивації з одночасним розширенням повноважень працівників у прийнятті господарських рішень;
• Gnuchke that adaptsovona vichoristan "human resources", pidvistchennya creativity and organizatorkoy activity to staff, the form of humanized organizatsionnoi culture.

The system of personnel management is organized on the basis of such wanderings:

• Active і поне забезпечення потреб оргаізації in the working resources of nehіhіdnії spetsіalіzacії tіvіpovіnih рівнів кваліфікації;
• Formulating and submitting to a complex of organi- zations, economics, and takozh sotsіalno-psihologichnyh minds, yakі spriyayut naybіlsh efektivnomu vikonannu pracitsnikami pokratenih on them functions;
• Забезпечення необхідного рівня взаємозв'язку між управлявлінням personnel that the most direct management of the organization.

The management of the staff is vibrochat vikonannya singing functions, and Same:

• Viznachennya tsilia і basic strains of robotics cadres;
• Recruitment systems of personnel robots in the organization;
• Viznachennya zahodіv, forms і methodів здійснення постастх цілей;
• Organizatsiya roboti shodo vikonannya priinyatih rіshen stasovno ruled by the staff;
• Coordination and control of the visions of our visits.

Vikonannya zaznacheny funktsіy osmolivit viznachennya basic elektimentov structurization of labor potential, scho vzaimozv'yannyі z tehniko-ekonomichnym rivnem vibrobnitsva. Bud-yaka organizatsiya zainteresovana in pidvishchenny svoyeh rynotprosprostranosty, scho mozhna dosyagti through sverhvovadzhennya vysokokvalіfіkovanykh tehnologiy ya zaluchchennia nazdіbnіshih pračіvnikіv. Chim vishchy rіvenі rozvitku pračіvnikіv, tobto rіvenь їх профійних знан, імінь, начина, здібностей і мотивів до праці, тим швидше досконалюється і productive vіcoristvuєtіѕ materіnіn factor organizіzіії.

By the methods of personnel management є: economical, organisationally, and socially-psychologically.

Prior to the economical methods, look: forecasting and planning personnel shots, rozraunki balance of the robotic and labor resources, viznachennya basic and dodatkovoy consumer in the staff and dzheorel її забезпечення та ін.

Organizatsiyno-rozporyadchі method - rіznі way vplyvu on prazіvnikіv, sho ґrutuyutsya vіkoristannі zastavleny organizatsіynih zv'yazіv, legal position і norm.

Socially-psychologic methods of managing personnel are specific approaches and methods for vplyvu on the process of formulating and developing the labor collective and the primes. Social methods of the world can be imbibed to the whole of the collective (social plan, optimal social and psychological clan mathematics), psychology - at the top of the rule (the method of psychologic scribbling, assessment of personnel tochno).

The management of the personnel is responsible for the enforcement of the concept of the concept of the development of the organization and of the organization of events:

Formuvaniya, vikoristannya stabilizatsiyu. Formulation of the staff is hunted by the forecasting of the structure to the staff, viznachennya consumer in the staff, planning, zaluchchennya and rozmischennya staff.

Vikoristan personnel include professio-kvalіfіkatsyne ta posadovo prosunvaniya pratsіvnikіv, shturennya postійних кадрів, поліпшення moral-psychologіcal clіmatі, забезпечення робочих місць.

Стабілізація персоналу забезпечується врахуванням кваліфікації та персональних навич з формавання the bank given, оцінюванням the resultі праці for viyavlennya potentііalu kozhny prazіvnik, навчанням, підвищенням кваліфікації.

The strategy of personal management is the goal of sukupnist principals pіdhodіv shodo realizatsії basic zavdan cadre volnomu dіyalnі organizatsії, yakі vіdobrazhayut especiality її streaming is that prospective rozvitku.
Dovgostrokov's strategy of managing personnel is guilty of physically hampering the progress of the organization, accelerated in the course of innovation, at home, at his own chervon, in vain, nabagato visno vimogi before the anchor staff. Tsja strategiya peredachaet dodatkovі predlozhdenya not tilki in the preparation of rozvitok robochoї sili, and y u strorennya neobhidnih minds for ponnyoshogo її vicaristan.

On formvannya dovgostrokovo cadrevoi strategii vplylyuvat yak zovnіshni, so i vnutriyshni factori:

• Global concept of function and implementation of the development of the organization on the segmental segment;
• Stan rinku trudovikh resursіv neobhіdnogo spetsializatsii on teritorії danogo region;
• Fіnansovі mozzalistі orgіzіcії щodo uztrannya naymanogo personnel;
• Рівень компетентності співробітників service staff.

Resursne zaubezpechennya sistemi zaplezpechennya іnformatsiyne, інструментальне, нормативно-методичне, оргаізаційне, фінансове.

Інформаційне забезпечення визначається як сукупність вихідних даних для прийняття concrete управлінських рішень. The information system can be connected with the management of personal management (for example, in the case of professional distributors of other organizations), as well as in internal services, and are accounted for by systems of personal management.

Інструментальне забезпечення здіппечення здіпнюється for допомогою таких метоів:

• Адміністративні (звільнення, посадові переміщення тощо);
• Економічні (підвищення заробітку, побавлення премії тощо);
• Психологічні (психотехніка та ін.).

Normative and methodical methods are used to identify the subordination of calls and internal regulations, as well as other documents (labor legislation, placement of housing, provision for payment of wages, comments to the Labor Code, internal methodical recommendations to the staff for the maintenance of structural inspections in the future).

Organizatsiyne zabezpechennya include sykupnіst vimog і умов, що vyznachayut organizatsіynі aseksі functііунування personal management (formalizovіnі vimogi up to concrete posad, critії vіdborku personnel, rіzasnе pobezzchenchenya robotschі mісць тощо).

Фінансове забезпечення розглядається yak sukupnіst vitrat on formvaniya, functііonuvannya, rozvitok sistemi upravlennya in the concrete and concrete її елементів (витрати на підвищення кваліфікації персонал тощо).