home Economy Економіка праці - Завіновська G.Т.

Економіка праці - Завіновська G.Т.

6.4. Програми управління продуктивністю праці

Сутністю управління продуктивністю праці є стренення умов для її зростання. Vodnochas pidvishchennya productiveness is a process in economics. Tom for pidvistchenya productive activities need to manage zmіnami, tobto genuuvati, motivuvati, stimuljuvati їх. In the case of an important one, the planning and coordination of the scale and intensity of all the basic organizational elements, including employment, the structure of the staff, the qualification and the technology, the technology and the tidiness, the production and the zbutu markets. Ці зміни повинні сприяти як зростанню продуктивності, так і підвищенню ефективності діяльності оргаізацій. Orієntatsіya na досягнення найвищих кінцевих результатів є найбільш the best way of securing the system of managing production and opera.
The basic functions of managing productiv і viznachennya tsіley, organіzatsіya prograi upravlennya produktivnistju praci.

In the minds of the Rink economy, all the great value of investing is rozroblennia and simplification of the program of managing the productive work.

Успішна реалізація довгострокових програм управленіння значною мірою обумовлена ​​якістю планування на ранніх стадіях розроблення software.

By the program's values:

• Efektivnoe vikoristana human resources;
• Мінімізація втрат виробництва;
• Securlenie efektivnoї sistemi vimіryvannya proizvodstvennost praci, tobto viznachennya interi і otazniknikov tsilley tsієї sistemi.

Кожен підхід щодо підвищення продуктивності праці охоплює:

• Organізаційні form підвищення продуктивності праці;
• Spherical підвищення продуктивності праці;
• Засоби і методи підвищення продуктивності праці.

Structural elements of the process of production are:

• Оцінювання th analysі organізаційної системи, for the anchorage of the program. With this, you need to internalize the canvassing organization. Vijaviti weak and strong sides of the organization, urachovoychi perebachuvany zmіni rinkovogo sredovischa;
• Оцінювання звнішніх умов діяльності оргаізаційної системи, які mozhet vpluuti v proektovannya i rozoblennya progra;
• Strategichnee planuvannya. On the basis of the plan is to settle the site of the year, zavdan upravlennya produktivnistju praci na perіod 3-5 rіkіv. Доциільно виділити першочергові заввання, важливі для подальшого розвитку оргаізації;
• Rozroblenya criteriya vzvitivnostі programi. Neophidno viznachiti concrete vimirniki, kriteri, normativi, for some necessary otsinyuvati go to the management of productivity;
• Виявлення й аналіз резервів підвищення продуктивності праці. Viznachennya vseh materіnnykh і organizatsіynih zasobіv rozvitku organizatsii;
• Rozoblenna project, Čo izobachaє poslіdnіst vikonannya robіt, оцінювання витрат, functіії виконавців, питання управління проекта, аналіз витрат і вигід;
• Rozoblennya planovyh zahodiv shchodo podalshogo pіdvischenya proizvodstvennosti pratsi;
• Rozoblennya efektivnoї sistemi materіalnogo stimuljuvannya dosyagnennya plannonovkh otkaznikіv proizvodnostі pratsі;
• Zvedennya vseh result in planuvannya in єdiniy zagalny plan;
• Залучення відповідних працівників schodo specific approaches zavodivzhennya;
• Control over the implementation of customs and regulations.

Controlled feeding and eating

1. What is the factor of productivity?

2. Yaka існує класифікація факторів продуктивності і продуктивності праці?

3. Yak vplivala naukovo-tehnichniy progress on pidvishchenya proizvodstvennosti pratsi?

4. Які показники технічної озброєності праці? Як обчислюють ці показники?

5. Roskrite organizatsionno-ekonomichny sotsіalno-psihologichnyi faktori produktivnosti pratsi.

6. Scho tak reserve efficiency?

7. Яка класифікація резервів підвищення продуктивності праці?

8. Yak otsinyuatsya vplyv standby on pіdrischenya proizvodnostі pratsі?

9. What is the program for managing productiv- ity?