home Finance Books Фінансова діяльність суб'єктів господарювання - Tereshchenko O.O.

Фінансова діяльність суб'єктів господарювання - Tereshchenko O.O.

12.11. Budget control that analiz vidhilyen

Budgetary control - the goal of the actual monitoring of the financial and budgetary disincidence with the planned (budgetary) funds for the transfer of financial resources for the amount and terms, and for the reasons for the violation of the law of the financial sector, the budgetary needs of the financial and government dili- gencies. Budget control є дійовим інструментом thanks for the stimulation of the implementation of the financial support in the field of productive activities, the improvement of the pricelist, the pributkovost center, the structural adjustment, and the enforcement of the property.

For zdіysnennya control of vikonannya budget, as a rule, vikoristovuyu dvorivnevu control system. Lower riven - tse control over vikonannya private (functional) budgets of structural pidrozdілів підприємства, безпосередньо здійснюваний економічними услуги цих підрозділів; With the control of yak okremi otkazniki zvedennogo budget, and i yogo storozhih, tobto funktionalnyh budgets. Verkhniy riven - control over the vikonannya budget of the most complex structural units, the center of the budget for the implementation of the budget for the implementation of the budget, and the budget-free services for monitoring. Prior to the basic elements of the control system lie:

O'ekti control - the budgets of structural pidrozdілів, часткові (functііональні) and the budget;

Subject to control - okremі pokazniki vitrat і priborіv, nadokhozhden і vidatkіv (дотримання бюджету ліквідності, оплати праці, витрат сировини і матеріалів тощо);

Sub'ecti control - service monitoring, sho zdіysnjut control for sub-administrations of the budget, that piodrozdili chi okremі pratsivniki, sho vidpodalanny for vikonannya budget;

Інструменти to control budget - method, procedure, якоі використовуться in the process of budgetary control (analiz vidhilen, SWOT-analiz тощо).

Diyalnist controller in the budgetary control gazochnoi perebacha so come:

Ідентифікація фактичних даних;

Rozhrayunok vidhilen;

Viznachennya of causes and factors of vidhilen;

Розробка (підбір) To the catalog заходів schodo koriguvannya planіv і діяльності в цілому;

Оцінка outstanding calls;

Ініціювання рішень щодо коригування планів;

Control vikonannya scorigovanih planiv.

The cash budgetary control can be controlled by the tax authorities for all the regions that are affected by penniless insurances and payments, incomes that are vitrates, prichemu klassifikaciya i vyznacheni vichnachennya okremih pokaznikiv povinni bouti standardizovaniem yak pіd hour planunuvannya, i і під час обліку. Ідентифікація фактичних показників і визначення відхилень здійснюється на основі даних управлінського обліку, який є своєрідним продовженням і деталізацією фінансового обліку.

Розрахунок та аналіз відхилень фактичних показників від бюджетних може held yak in absolute and i vidnosnikh sizes. Він здійснюється як у розрізі окремих періодів, и і cumulative, тобто з урахуванням певної сукупності звітних періодів. Viyavleni in the process of control vidhilennya signalizuyut about neobhіdnіst korektsії planіv chi fіnansovo-godarakkoї діяльності.

Concrete recommendations shodo koriguvannya planіv povinni formizhitsya deprisya pisl'ya rechnogo factorial analizu vidhilen ta їh інтерпретації, що є nayskladnіshym element of budgetary control. Causes vidhilen recommend sistematizuvati in rozrizi trjohy functtsionalnih rivniv * 18:

* 18: {Eilenberg G. Betriebliche Finanzwirtschaft: Einführung in Investition und Finanzierung, Finanzpolitik und Finanzmanagement von Unternehmungen. 6. Aufl. - Munchen; Wien: Oldenburg, 1997. - S. 315-316.}

1. Riven the plan:

Pomilkov otsnka rozvitku zvnіshnogo sredovischa;

Wrong prediction of the causal cause-naslidkovy vzajmozv'yakіv mіzh dіyalnistyu pіdpriєmstva ta zovnіshnіmi factors vplyu;

Defitsitsi in інформаційному забезпеченні чи обробці інформації, які have been called to unrealistic forecasts.

2. Rіvenь прийняттятя рішень:

Accepting pinned-up plan alternatives, motivated to delay the wrong propositions;

Zastverdzhennia plannerovyh alternatives, vidmіnih vіd quietly, які згідно із обґрунтуваннями є nayrealnіshimi to vikonannya.

3. Rіvenь realіzіії:

Deficit in jakisnomu ta kіlkіsnomu zabezpechennі materіalnimi, fіnansovіmі ta trudovimi resourses, yakі have called up to the visions of the planned planners;

Deficit in the vibronic process;

Слабкі місця в оргаізації виробничо-господарської діяльності;

Lack of motivation before the planned schedules.

For zagalnim rule in the process of analizu vidhilen pokazniki interpretuyutsya in the context of the vpvu on fіnansovі results ta lіkvіdnist (platospromoznіst) pіdpriєstva. Zdebіlshogo on pravitcі to be spent factoring аналіз відхилень factual фінансових result від budget. Metodi analizu є viznachennya otsynka vsekh factorinov, scho zimovili vidhilennya ta vyroblenya na tsіy osnovi visnovkiv i proposozy i shodo vyalannya vyavljah negativnyh faktorіv i slabkikh mіsc ', vikoristania mozhlivh reserve i vidpovidnogo korektsії planіv. Osoblyva uvaga at ts'omu zvertaєtsya on analiziz pributkiv vіd operatsіynoї діяльності та expenses, пo може здійснювася в розрізі окремих structural підрозділів, видів продукції, центрів стоимости тощо.

Analis vidhilen of actual pributku vid budgetary otkaznikiov zdіysnjєyatsya, yak rule, for such factors:

Вплив зміни обсягів реалізації;

Вплив зміни цін;

Vplyiv zmіni assortment realizovanoi produkcii;

Vplyiv zmіni value of costs.

Split the rest of the factor in the process of analysis "splash" on the environment component (groups of costs): Post / zmіnnі expenditure, spend on sirovinu materiiali, spend on personnel tochno.

Analis vidhilen actual vazzniknikov vіd budgetary vvazhaєtsya basic інструментом оцінки діяльності центрів відповідальності чи чи (прибутковості). However, the character of the duma is the basic nondies:

1. Vrahovuyutsya Lisha vnutrіshnі spіvvіdisnіnі mіzh plіnovіmі і actual demonstrators, окільки the basis for порівняння є результатти діяльності одного підприємства; Відсутність порівняння з показниками діяльності інших підприємств змовлює небезпеку sub'єктивного tractування the resultів аналізу та помилкових висновків.

2. Nezbіg perіodu, in yakomu vikikli vidhilennya, z perіodami, in yakih be conducted analizі ta zdіysnyuetsya vіdpііdna reaktsіya vіdhilennya.

Vrahovoychy vkazany nedoliki on providnyh pіdpriemstvah, analiz vidhilen zdіysnjut for such basic strains:

Fact - a plan for analizovannogo pidpriemstva;

Звітний - попередній період;

The fact of the zvіtnogo period - the fact of analogous zvіtnogo periodu krepodnyogo roku;

Otsіnnі - budgetary demonstrators on the offensive;

porіvnyano іz serednogaluzevimi pokaznikami that pokaznikami of companies, scho Yea naykraschimi in the Branch.

The result of budgetary control dotsilno formalize viglyadі zvіtu (report) about vikonannya budget. Analis vidhilen at tsyomu vizualizuetsya y formi dіagram, grafіkіv, figures. In zvіtah of order s fіksatsієyu vіdhilen poyasnyuyutsya їh reason is formulyuyutsya Offers schodo koriguvannya byudzhetіv chi vdoskonalennya fіnansovo-gospodarskoї dіyalnostі. Zvіtnі analіtichnі materіali s vikonannya Institution funktsіonalnih i UD-dzhetіv predstavlyayut kerіvnitstvu pіdpriєmstva for operativnoї korektsії Institution byudzhetіv pіdpriєmstva that byudzhetіv structural pіdrozdіlіv chi tsentrіv vіdpovіdalnostі. Result analіzu vikonannya byudzhetіv, vіdnosnih pokaznikіv i koefіtsієntіv mozhut zumoviti neobhіdnіst rozrobki varіanta new budget, yaky guilty pochinatisya s Vibor reference value.

At large facilities, as a rule, the function of the complex is automatized by the systems of budgetary planning and control. Tse dozvolyaє as quickly as possible (schodenno, schodekadno, schomіsyachno) oderzhuvati іnformatsіyu about vikonannya byudzhetіv i, vіdpovіdno, vnositi neobhіdnі korektivi them s metoyu pіdvischennya efektivnostі operational upravlіnnya fіnansami pіdpriєmstva. The major importance in planuvannі for Relief avtomatizovanoї Sistemi polyagaє on au-Perche, in zmozі modelyuvati rіznі stsenarії pobudovi Institution budget for rіznih yogo parametrіv, differently zastosuvati іnteraktivnі zasobi analіzu vіdhilen, SSMSC give mozhlivіst "rozshifruvati" okremі pokazniki i dіyti visnovkіv schodo faktorіv , Yaki on them vplyivayut.