Strahuvannya - Osadets SS

4.4. Organizational structure of insurance companies

Under the structure of the company, it is necessary to change the name of the business, and to designate the parts of the organization for legitimate purposes. Tse Podil roboti on okremi zavdannya, sho vikonuyutsya kerivnitvvom, galusevivi te functatsionalnymi upravlinnyami (departments), viddilyami, sectors i nshimi pidrozdilami of the central office of the regional regulatory company.

Organizational structure is typed in such forms as yak podil pratsi, ordenalizovaniyah pіdrozdіlіv, ієррхія посад, intraршшьорорінізаційні procedures.

The structure of the management of the company can be guided by such principles.

The principle of linear pidporyadkuvannya . Tse means, sho vishchі kerivniki nadiljayutsya right davati rozporyadzhennya pidleglim spіvrobіtnikam z sisіh pitan, scho vyplivayut z їхньої діяльності. On the contrary, the orders of the keeper of insurance companies are obovozyakovymi for the staff. Such an order, if the structures are allowed to be brought through the Vrishuvati through the "tops", will be blocked in the control of the structural units of the company. Prote in times of restraint deprivation of function of the pinned order of the central aparat, especially in kerivnitsvo, perevranazhuyutsya rozglyadom poryvnyano drіbnih pitan. Внаслідок цього управління втрачає оперативність, найкваліфікованіші працівники відволікаються від опрацювання prospective, global problems rozvitku kompannії.

The principle of functional pidporyadkuvannya . The right davati rozporyadzhennya nadaetsya schodo vikonannya specific functions, unrelatively in addition, hto ikh vikonu. Napriklad, the head accountant can date in the order of the region of material and monetary values, but perebuivayut beside rozporyadzhennyi be-yakogo pidrozdіlu kompanії.

Носій functцій може отримува взаівки від кількох керівників відділів чи інших функціональних підрозділів і має, у черже, звітувати before them about виконання тих чиінших видів робіт. The goal is not to expand on the disciplinary approach. Накласти стягнення або матеріально заохотити працівника може керівник компанії або та особа, якій делеговані ці права.

The principle of linear-staff pidporyadkuvannya . Tse, zdebylshogo, "brains" centry (staffs), yakі vikonuyut consultative functions in the process of strategic planning, preparation of small and small nyavazhlivshih nourish roboti kompanії. Before them, by the time of the staff, it is difficult to consult consultants and experts from universities, science labs, and others. Такі фахівці опрацьовуть ті чи інші питання та подають керівництву свої висновки і пропозиції. Consultants do not override the right to give out the rasporyadzhennya pracitsnikam company.

Insurance companies, formulating their own organizational structure, vikoristovuyut, zazvicha, usi three principles. It is important to extinguish, for example, the National Insurance Company (NASK) "Oranta" without the hurricane of the possibility of a rational approach to the linearity of the functional pidporyadkuvannya pidrozdiliv, їх співробітників. Shchogo up to the principle of lenny-staff pidporyadkuvannya, then the bugatokh companies dovgo nedotsitsyuvavsya.

The insurance company in Ukraine for low parameters and losses is deprived of the "Oranta" insurance company. The structure of the wholesaler of insurance is folded. Вона охоплює чотири рівні управління: central office (Правління компанії), обласні (Київську і Севастопольську міські) Direction, міські та районні відділення й філії. Tsya company - nadupnitsy kolyshnogo Ukrderzhstrakhu. Until 1994, the war won its independence in the ushh districts of Ukraine. Zgodom zi the warehouse of NASK "Oranta" vyokremilisya yak samostіynі legal entities in the field of oblasny direktsії. Thus, the accreditation of joint ventures "Krim-Oranta", "Oranta-Dnipro", "Oranta-Donbass", "Oranta-Lugan", "Oranta-Sich". Ostanknimi rock "NASA" Oranta "has seen a decline in the number of events in the regions that de facto identifies itself as self-insured.

One of the young insurers is the TAT "Insurance Group" TAS ", yak zavdyaki uspishnomu management vzhe vvіyshla for the oath of nadanyh insurance agent before the Pershon P'yatirki. Organizational structure of this form is shown in Fig. 4.1.

Organizational structure

Bagato company (NJSIC Oranta, Garant-Auto, ASKA, TAS, Skid-West, Ostra-Kiev, etc.). May mozhut rozgaluzhenu metzhu direktsіy, fіlіy, vіddіlen ta predvavnitvv.

Філія страховика - це виідокоммлений підрозділ, що не є juridical special. Він може мати власну назву, яку вызволяється використовувати згідно з Положенням about філію, має відокоммлений balance та здійснює страхову діяльність за виді, на які страховик отримав ліцензії Міністваства фінансів України (або раніше Укрстрахнагляду) і право на здійснення яких було надано філії заленними заборачасників страховика . Take the right mozhe bouti nadane pobnistyu abo z obmezhenni. Ninі on the insurance market pratsyue ponad 1000 fіlіy ta vіddіlen of insurance companies.

Зі світовоїї відомі three systems of organizing the roboties of insurance companies in the field. Skin from them moe svoї perevagi і недоліки. Вибір тієї чи іншої системи роботи з філіями зажить від concrete обставин.

Centralized system . Vona perebacha priinyattya vsyokh rishen, sho stosuyutsya underwriting and vidshkoduvannya zbitkiv, on the river of the central office (head office). Here pidpisuyutsya polisi, zdіysnayutsya rozraunkki, prolonged polissi. On fіlії покладаються видча бланків, отримання і перевірка questionnaire on insurance and pokrtya zbitkiv. Cі documents peresilayutsya to the central office for прийняття рішень. Perevagi tієї sistemi polagayut at that, sho vona vimagaє menshe visokokvalіfіkovanyh fahіvtsіv, korotochutsya vitrati on vedennya spravi. Until nedolіkіv slіd vіdnіt those, пo працівники філій мають малі prospect for кар'єри, on прийняття рішень витрачається багато часу, причому рішення не завжди враховуть місцеві мови.

Decentralized system. За цієї системи більшість рішень, що стосуються укладення договоів і відкодування збитків, приймаються у філії. Остання самостійно поновлює договори і веде облік. Звичайно, що рішення філії мають узжжуватися з політикою, що її to conduct a company in the culm. Перевагою є те, що у філії працює більш кваліфікований staff, ніж при централізованій системі, клієнти мають можливість operatively отримати більше послуг. Until nedolіkіv mozhna vіdnіth deficient obyaz roboty for kvalіfіkovani пра pratsіvnikіv, uzkladnennya shodo reinsurance rizikіv.

Regionalnaya system. For such a system of means of philosophy vio-kremljuyutsya head for danyogo region. They have a group of people in the underwriting, otsynyuvannya that vidshkoduvannya zbitkiv. Ponies of service to consumers of various phyla, sho potsyuyut danomu regiion. Tse kompromіsny varіant, de vrahovuyutsya perevagi і nedolіki of centralized and decentralized systems.

At fіlіїї зосереджується the great oblig інформації про поліси, страхові выски, відшкодування збитків, заробітну плата, комісійні виногороди. For opratsyuvannya tsієї інформації використовуться комп'ютери. Існує тісний зв'язок між філіями і головний офісом. Zavdyaki vysokіy shvidkostі roboti faxov, komp'yuterіv, printerіv, kseroksіv, elektronnoї poshti prikorilos osnalennya insurance service. Vidpal demand in the routine manual robot, sho її vikonuvali rіznі sobybovtsі.

Prezstavnitstov insurvika - tse vidokremlenyi pidrozdіl ostannnogo, yak not є juridic special, dіѕ згідно з Положенням про представництво, не маючи права безпосередньо продавати страхові поліси, а також здійснювати be-яку підприємницьку діяльність. Predstavnitvo vikonuє functіії і заванняня, які сприяють оргаізації та здійсненню статутної діяльності страховика, виступає від імені страховика і фінансується it. Bibliographic information can be found on the territory of Ukraine, as well as in other countries. Вони мають такі завдання: збір інформації, advertising, пошук клієнтів страховика в даному регіоні або країні, виконання репрезентативної функції, надня консультацій.

Do action kraїnah (napriklad, in Russia) provide such an agency for insurance companies , yakі nadayuut predstavnitskyi sobigi, vikonuichi vodnochas pokazy operatsi, pozhyanni z pіdgotovku proyektov in insurance contracts, obstezhennyam naljdkіv insurance vipadkiv.

About strenennya chi lіkvіdatsіy fіlіі і predavnitstv insurance company in the 10-day termіn інформує Ministry of Finance of Ukraine. The insurer shall not pay a price for the violation of the yogo vidokremleniyah pidrozdiliv.

Zauvazhimo, scho treyurnya regionalnoї zhezzhi - on the right velmi vitratna. In the course of the rostering of the middle organizations to the companies, it is possible, willy-nilly, to cope with the services of insurance agents and brokers, as well as in the central office for insurers.

Zarubizhny dosvid show, scho ostannnimi rock structures, managing to ask. So, at Velikiy Briіtії і chіmalі behind our mіrkіkі companії, yakі mаyut vsyogo two or three structural functііаnnyі pіdrozdіli. Багато компаній практикуть періодичне переміщення співробітників з один підрозділу до нншого. Цесприяє підвищенню їхньої кваліфікації, допомагає оволодіти знаннями з ведення справи й на інших ділянками роботи компанії. Pračívniki sprimayut takі zahodi positivno, yak one iz aktiv Borotby iz zakostenіnnyam organizatsіynoi structur.

Organizational structure of insurance companies is to be added to the bank of accounts.

Перший передбачає вивчення всіх переваг і недоліків існуючої системи управління . Here slіd z'yasuvati, on some sama kinds of robots, to get acquainted with the deficit of compulsions, and on some є zayvі resources. Доцільно порівняти структура своєї компанії зі structures analogues for the profession вітчизняних і зарубіжних страховиків. At the time of the day, the mother of the buti is not suto mehanic, but vrachovuvati mozhlivist zastosuvannya kriterіїv molotivanoї organizatsii praci, which the American psychologist and economist Herzberg (report of the div: Efimov S.L. Organization of management of the insurance company: theory, practice, foreign experience .- M., 1995). Cі критерії zvodayatsya axis to whih.

Bud-yakі дії мають бути усвідомленими.

Більшість людей відчувають радість від роботи, за яку вони відповідають. Wongs bend bouti prichitimnymi to nalіdkіv діяльності, мати контакти з колегами. Dії skinny pratsіvnika majut bouti vospolivimi for kogus specifically.

Skin on robochomu місці прагне show, on Що він здатний. Fahivets not to wait for those who are naughty, have no knowledge of what is done in the data of the organi- zation of chi pidrozdіlі, rіshennya priymalis without yogo part.

Skin prahne pobachiti yourself in the folds of prazi. The results of roboty are responsible for their own creative works, but not for the sake of zeodes. Nerіdk kerіvniki misappropriate lishe positivnyi nalіdki roboti kompanії, and nedolіki redirect its own pіdleglim. I say that I have an incentive to collectivity.

Skinny moe vlasniy look at those, yak mozhna polishshiti its robot, її organізацію. Працівник має намір реалізувати свою мету і не боїться санкцій. Він сподівається на те, що донього поставться зацікавлено. Tom in the companies slid stimuliuvaty prikpliv novih iid.

People need to adhere to their significance. Керівництво компанії має postійно дбати про те, щоб кожний працівник усвівлював, наскільки it is important саме його праця для загального успіху.

Skin lyudina pragne uspihu. Uspih - tse realizovana meta. The meta mété is located in the countryside, so that the vigil has been observed for the rivnem and the terms of the vikonannya.

Uspich without a viznannya to bring to roscharuvannya.

In the same way, in any way, in any form, as an anonymous shvidkisty prazivniki distayut іnformatsіyu, vony otsіnjut, yaka їhnya real znachuschіst in the eyes of the homeless kerіvnitstva і managerіv vzagali.

Pіdleglim not podobayatsya, shoob rіshennya about zmіni in їхній роботиі і на робочих місцях керівники приймали без їхнього відома, без урахування їхніх знань і досвіду.

Кожному виконавцеві потрібна (навіть більш ніж керівникові) Information on the nature of power, prichomu is operative, shob vin mіg koriguvatіy ownї.

For all of us, control is unacceptable. Skin robot vigraє vіd as much as possible mаmolovogo step self-control.

The greatness of people in the process of roboty is to rule the znabuti novyi znannya. Pіvіschenі vimogi, schо give a chance for podal'shogo rozvitku, sprimayayutsya bіlshim бажанням, ніж занижені.

Bud-yaka osobystnost reagu negatively, if її zroslі zavdyaki napleglivіy pratsі dodyasgnennya tugit za poydvyschennya navantazhennya, especially for vіdisutnostі vіdpovіdnih zmіn in the payment of the best forms of stimuliuvannya.

Має бути вільний простір для ініціативи щодо поліпшення роботи та виявлення індивідуальної відповідальності працівників in the course of усього ланцюжка «витрати-результати».

Reporting analisys for transitional criterias, the granting of baggage loans for visas and goods, the import of goods to the organisational structure of the company.

On another stage, the draft of the line (for newcomers) is given to the organization's organizational structure. Важливішу інформацію для опрацювання містять матеріали, отримані на першому етапі роботи, а and takozh strategііchnі nimiri kompanії schodod її podal'shogo rozvitku. Project moe prebachati mozhnivist zaubezpechennya yogo realizatsii finances, work hard with those resources.

At the final, third, stage, a new organizational structure of the company is implemented . Tso robot maє bouti vikonana z mіnіmalnimi vitratami hour on pristosuvannya before ne yak to the staff of the company, so і spizhivachіiv її ії. Not zavzhdi vsi structuralnie pіdrozdіli poyachayut diyati z mintom vidkritya kompanії. Mayut ratsіy tі kompanії, yakі postupovo, at the world of resource security and preparedness to the delivery of services, to bring the actual structure to the project.