home Management Mіzhnarodny management - Je Panchenko G.

Mіzhnarodny management - Je Panchenko G.

TOPIC 5: STRATEGІYA the I PLANUVANNYA In SISTEMІ MІZHNARODNOGO MANAGEMENT

5.1. The point i osnovnі Elements mіzhnarodnih strategіy

Strategіchne planuvannya - tse processes viznachennya osnovnoї lіnії organіzatsії, dovgostrokovih tsіley i vikonannya planіv dіyalnostі schodo dosyagnennya zaznachenih tsіley

Neobhіdnіst i values ​​strategіchnogo planuvannya in mіzhnarodnomu menedzhmentі

• Utrimannya napryamku rozvitku kompanії in the minds diversifіkatsії mіzhnarodnih operatsіy

• require in koordinatsії i іntegratsії rіznomanіtnih operatsіy-wide vsієї korporatsії

• Nalezhna pіdgotovka to vinikayuchih novih mіzhnarodnih viklikіv i prorivіv

Perevagi strategіchnogo planuvannya

• Koordinatsіya i monіtoring dovgotrivalih mіzhnarodnih operatsіy

• Detailed opratsyuvannya problems pov'yazanih s polіtichnimi rizikami, competitors stabіlnіstyu Monetary kursіv i іn.

Osnovnі pіdhodi to formulyuvannya i realіzatsії mіzhnarodnih strategіy

• Ekonomіchny іmperativ

• Polіtichny іmperativ

• Admіnіstrati VNA koordinatsіya

5.2. Strategіchnі orієntatsії mіzhnarodnih korporatsіy

• ethnocentrism - Tsіnnostі i Interests materinskoї kompanії Je bunt in strategіchnih rіshennyah

• Polіtsentrizm - strategіchnі rіshennya zmіnyuyutsya od Kraina to Kraina in yakih dіє kompaniia

• Regіotsentrizm - poєdnannya Vlasnyi іnteresіv fіrmi s іnteresami svoїh regіonalnih vіddіlen

• geocentricism - іntegruvannya rіshen єdinu in the global system

Table 5.1.

Otsіnochna matrix for rinkovih vhodіv bagatonatsіonalnih korporatsіy in INSHI Kraina

Poznachennya: A vіdmіnnі; In-Dobri; C - zadovіlnі

Dzherelo: Hodgetts R., Luthans F. International Management. - NY, Me Graw-Hill, Inc., 1991, p.93.

Table 5.2.

Strategіchny profіl mіzhnarodnih kompanіy

Dzherelo: Columbie Journal of World Business.- Summer 1985, pp.5-6

Varіanti formulyuvannya tsіley transnatsіonalnih korporatsіy

a) Pributkovіst

• Rіven pributkіv

• Oborotnіst aktivіv, іnvestitsіy, kapіtalu sales

• Schorіchny rіst pributku

• Schorіchny rіst viplat on aktsіyu

b) Marketing

• Zagalny obsyag sales

• Rinkova chastka - vsesvіtnya, regіonalna, Kraina

• Zrostannya obsyagu sales

• Zrostannya dolі on market analysis

• Іntegratsіya rinkіv okremih kraїn for pіdvischennya efektivnostі Marketing

c) Virobnitstvo

• Spіvvіdnoshennya mіzh obsyagami zarubіzhnogo i vnutrіshnogo virobnitstva

• Economy Masshtabnіst zavdyaki mіzhnarodnіy virobnichіy іntegratsії

• Yakіst i vitrati to control

• Zaprovadzhennya metodіv virobnitstva on osnovі efektivnosti vitrat

g) Fіnansi

• Fіnansuvannya zovnіshnoekonomіchnoї dіyalnostі - nerozpodіleny Prybutok chi lokalnі Borg

• Opodatkuvannya - mіnіmіzatsіya the global podatkovih platezhіv

• Optimіzatsіya structuring kapіtalu

• Management of Foreign Exchange operatsіy - mіnіmіzatsіya zbitkіv at Oscillations Monetary kursіv

d) Staff

• Rozvitok menedzherіv іz the global orієntatsієyu

• Rozvitok management in kraїnah-Ruler

Dzherelo:

PhatakA. International Dimension of Management. 2d ed. - Boston: PWS Kent Publishing, 1989, p.72

5.3. Osnovnі tipi mіzhnarodnih strategіy

Table 5.3.

Osnovnі characteristics okremih strategіy zovnіshnoekonomіchnoї (zakordonnoї) ekspansії

table 5-4

Matrix Vibor strategії zovnіshnoekonomіchnoї ekspansії

5.4. Strategіya global rozmіschennya virobnitstva

Skladovі global rozmіschennya virobnitstva

5.5.Strategіya i organіzatsіya іmportu

a) aspects Protsedurnі

• Mitnі rules i PROCEDURE

• Navichki spіlkuvannya s Mitnija Set

• Vikoristannya broker s іmportu

• Klyuchove Meaning of bill of lading (rozpiska item at perevezennі, contract, document, scho zasvіdchuє right vlasnostі).

b) aspects Ekonomіchnі

• Strategіya

• Marketing (Cena, yakіst, rinok, competitors, phone reception іnozemnim postachalnikom s)

• Tehnologіya

• Bezperervnіst i priskorennya supplies

5.6. Strategіya i organіzatsіya eksportu

a) Vibіr eksportu method

• Vertical іntegratsіya

• Eksport through poserednikіv

b) i Rozrobka realіzatsії strategії

• Otsіnka eksportnogo potentsіalu

• Konsultatsії ekspertіv

• Vibіr rinkіv

• Formulyuvannya strategії eksportu (tsіlі, tactics, plan-grafіk Act reasonably, granichnі line rozpodіl resursіv)

• Delivery of goods on rinok

5.7. Osoblivostі planuvannya in transnatsіonalnih korporatsіyah

• Potentsіalny konflіkt mіzh tsіlyami samoї korporatsії s one side, i i ekonomіchnimi polіtichnimi tsіlyami kraїn-gospodarіv in yakih operuyut korporatsії, іnshogo s side. In perevazhnіy bіlshostі kraїn virіshalnu role in zapobіgannі such konflіktіv vіdіgrayut Uryadov i їh install.

Butt. Mіnіsterstvo mіzhnarodnoї torgіvlі i promislovostі Yaponії planuє on p'yat rokіv rozvitok natsіonalnoї Economy i have skladі p'yatirіchnogo plan peredbachaє in vіdsotkah zrostannya eksportu okremih produktіv.

• Mozhlivі pіdstavi for konflіktuvannya corporative i natsіonalnih

tsіley

• Nevіdpovіdnіst mіzh spriyatlivim platezhіv balance in kraїnu (polіpshennya zhittєvih standartіv for її gromadyan) i tsіlyami transnatsіonalnih kompanіy

• Spіvvіdnoshennya mіzh pributkovіstyu zarubіzhnih pіdrozdіlіv i repatrіatsієyu pributku to headquarters kompanії.

• Negative vpliv potokіv pributku on balance platezhіv kraїn-gospodarіv

• Reigning Vpliv chinovnikіv on planuvannya dіyalnostі mіzhnarodnih kompanіy in іnshih kraїnah (rіznі pozitsії, dosvіd, tsіnnostі in menedzherіv chinovnikіv i).

Mal. 5-2. Process planuvannya in mіzhnarodnіy kompanії "Matsusіta" (Yaponіya)

DZHERELO: How do the Japanese companies. Abbr. per. with Economy, 1989, p.80.

Tablitsі 5.4.

Porіvnyalny zmіst mіzhnarodnih kontraktіv kupіvlі-sale

Dzherelo: Gerchikova IN Marketing and mezhdunarodnoekommercheskoe right. - M .: Vneshtorgizdat, 1990, s.111-130, the provisions about the form zovnіshnoekonomіchnihdogovorіv (kontraktіv) - Uriadovy Courier, 1995. 02.11. p.8