Management of special projects (abstract lecture NDPSU)

9.4. Managing staff on a business trip

The concept of managing the personnel of the project is based on the nature of the individual's role, the need for guidance in the yogic motivational installations, in the rectification of the project, the management of the project. The main tasks of the system are managing the command of the project,

  • Viznachennya zagalnoy strategii formvannya to the commander of the project;
  • Planning for recruitment;
  • Відбір та оцінка staff;
  • Підвищення кваліфікації та перепідготовка for the personnel to the commander of the project;
  • Control of the car;
  • An effective organisation of the robot, the protection of the minds of the socialist ideology;
  • Governed by a collapsible plateau and that by staff costs.

Слід відмітити, що інвестори вважають Effective management of the project team, the main factor in the success of the real project.

The main meta-management of the project's staff is to ensure that the project is implemented properly.

One of the most important functions of managing a project is to send staff to staff.

Dzherla Employees of the Project

Fig.9.4. Dzherla Employees of the Project

Methodology of staff for:

  • Prognostic;
  • Practical;
  • Імітаційний.

The prognostic method of basing on the vikoristannye questionnaires, characteristics, recommendations, vrahuvannі dumki kollektiv member, vyshich manager.

Practical method perebacha perevirku pratsivnika on a concrete robochomu mіscі, sho otvolyaє otsіini results yogo діяльності. For realizing this method, it is necessary to test the results of a trial.

The імітаційний method - the expert оцінка ділових та особистісних anchors on the fundamentals розв'язання імітаційноїїї problems.

You can see two letters before sprinkling to the project personnel on the side of the deputy investor's deputy:

  • Staff yak vitrati;
  • The staff is a resource.

Table 9.2. Characteristic of the main feeds to sprinkling staff .

Staff yak vitrati

Personnel yak resource

Заробітна fee lower than the middle рівня

Премії мінімальні і формальні

Practically відсутні додаткові соціальні пільги

Дії a principle "незамінних не існує"

Navcheanny does not take place

Набір "готових спеціалістів"

Заробітна плата вище середнього рівня

Наявність різних стимулю премій

Rozvinuta sotsialnih pіlg system

Безперервне підвищення кваліфікації

Nabir "talanovitih"

Під час організації діяльності personnel The commander neobhіdno vrahovuvatіi will come to the specifics of human resources:

  • In the management of people priоritet надається психологічним факторм, мотивації та стимулюванняю діяльності;
  • Reaction of people to the management of the country;
  • People's resources to build up post-production;
  • Processes in the environment of the organization and the human resource дво dvuhponnim;
  • People need to be motivated, caring for self-actualization;
  • Ефективність використання человеських ресурсів с неправильній оргаізації знижується швидше ніж ефективність інших ресурсів;
  • Contributors to the human resource of giving nabagato the greater efekt nizh deposit in the nature of resources.

The system of managing the command will not be effective, yakshchoo will not be decoupled efficient model of motivation. Positive approach to the motivation of the project team is on the offensive:

  • Established set of індивідуальних factorів of motivation.
  • Positive climate in the team.
  • Можливість реалізації creative potential.
  • Чітке визначення цілей в роботі.
  • Vinagoroda for an out-of-the-way into the sprinkling result.
  • One can initiate car'eri.