Management of special projects (abstract lecture NDPSU)

10.4. About the project

Звітування about виконання вклює збір і поширення інформації про те, як використовуться ресурси для досягнення цілей проект, з мете забезпечення нею зацікавленх осіб. The process includes:

• Sklavannya zvіtu about the camp - described, in yakіy phase for daniy hour perebuvayet project.

• The name is visually absent - describing what the team has been told to the project.

• Forecast - zabakchennya majbutnyogo will become a project that yoga rozvitku.

Звіти про виконання в цілому повинні надавати інформацію стосовно змісту to the calendar plan, вартості та якості. Bagato yakі projects takozh vimagayut інформації schodod ризику та закупівель. You can use all-in-one solutions to situations.

Logic scheme zvіtuvannya about vikonannya project

Fig. 10.3. Logic scheme zvіtuvannya about vikonannya project

Вхідними give for warehouses звіту about виконання проекту є:

1. The plan of the project: Він містить різні вхідні дані, які мощ використовувати для оцінки виконання проекту.

2. Result of robotics - about those, yakі roboti vikonanі ponynistyu, and yakі partkovo, yakі grosnovi koshti buli vitracheni, and yaki zaoschadzheni i tіn. Result of roboty majut bouti vidobrazheni u zvіtі vіdpіidno up to the plan of management of information zv'yazkom. Accurate, unified information about the result of robotics is necessary for warehousing of messages from vikonannya, scho zadoblylyatsya u Maybutnomu.

3. Інші records on the project. . At the same time, the plan for the project is the result of the robotics within the framework of the project, and the documentation often provides information about the project, and is responsible for the project and the yak maie bouti vrahovana when otsitsy vikonannya project.

For zvіtuvannya about vikonannya project mozhut vikoristovovatisya nastupnі ti ti zaobi:

1. Розгляд виконання проект здійснюється на спеціальних надыдах, як rule, soі розгляди base on звітах about виконання, технології складаня яких наведені даі.

2. Analiz vidhilen perebacha porivnyannya actual results in the project z planovimi och ochikuvaniami. Naishkіshe analizu pіddajuyt tsіni та граіки, але відхилення від плану, змісту, якості та ризиків виявляються it is often so self-important, якщо не більше.

3. Analis tendscij inclusive doslenie through pewni vidtinki chasu result in the project with the method of viznachennya, chi polischuyutsya abo pogyrshuyutsya vikonannya.

4. Analis of the mastered ovigu є shonaibylsh is often a vichorovuvanim method of control vikonannya. Він полягає у контролі показників змісту, вартості та календарного плану й допомагає комані менеджерів Project оцінити виконання to the project.

Analis of the mastered okhyagu includes the control of such trioh basic displays on the skin robot:

Budget, or budgetary vartnost plannonovyh robit - part of the hardened kosttorisu, but plan to spend vitrachenoju for the first period hour.

Actual vartonist vikonaniyah robit - suma direct and indirect grosovit vitrat on vikonannya robot for the first time of the hour.

Mastering the oath, the budgetary vikonanyh robot - vidsogok zagolnogo budget, but dorivnyuet vidsotku actually vikonoї roboti within the project. Three portraits of vikoristovoy in povednanni, shob viznachiti, chi bude robot is completed so, yak planned, chi ni.

5. Methodology that zasobi widen information. Звіти about виконання поширюються з використанням метоів і засобів, described in item 10.1.3.1,

The results of the announcement about the project є:

1. Звіти about виконання to the project. Звіти about виконання to project групують, підсумовуть зібрану інформацію and submit results to analysis. At zvіtah nadanі vіne informatsіy tі rіvenі detalіzatsії, nepohіdnyi for різних зацікавленийх осіб, mаyut bouti such, yak tse zadokumentovano v plany upravlіnnya інформаційним зв'язком.

Zvichaini zvіtіv about the vikonannya project include lінійні граіки (граіки Гантта), гістограми та таблиці.

2. Apply for change. Analis vikonannya project often generuyu zapit on zmіnu active aspects of the project.