Основы економічної теорії: політекономічний аспект

§ 3. Sutnism and function of management of property

Today's stage of the science and technology progression has been meaningfully reinforced by the need for rational management and support for visually important special agencies in the administrative organization and management. For the economy of the economy, the management model is typical, and it can be spiraled on the basis of the market of goods and services and the infrastructures. Vona distala the name of management (in English, management - keh-ruvanya, management).

Management is, in a nutshell, the theory of management, and, in a different way, the practice of managing the dyadology. Yak ekonomichna teor-rіya management vivchae system organizatsіynih vidosnon vplyvu vibromnitsu. Досліджуються такі аспект управління, як организаіза-ція діяльності підприємства, використання роботої сили, стиму to та моми праці, інженерно-економічні рішення тощо. Practical management - functional realizatsiya vimog yogo in diyalnostі pіdpriєmstv-virovirovniki.

Dіyalnіst of companies-tovarovirobnikіv peredbachaє vishukuvan-nya velicheznoї kіlkostі mozhlivostey s rozv'yazannya povsyakdennih i strategіchnih zavdan zakupіvlі sirovini, materіalіv, energії, hall-chennya robіtnikіv, virіshennya fіnansovih problems nalagodzhennya vzaєmozv'yazkіv s іnshimi pіdpriєmstvami, fіrmami, organіzatsіyami, regіonami, virobnitstva Productiv і poshuku spozhivachіv, viznachennya rinku pіdpriєmstva ya yogo segmentyv tosche.

Tse zumovlyuє poyavu management yak osobblivoї, vidnosno svidok-remennoi діяльності підприємства щодо оргаізації виробництва і збуту товарів.

Otzhe, management - tse tsilesprjamovany organizatsicny vpliv on diyalnist pidpriemstva in umovah rinku for досягнення tsіley, posstvleniy before підприємством, і дорення прибутку.

Management pіdpriєmstva mozhna klassifіkuvati so:

The system of organisational inputs;

Especial type of rozpodilu manzkoji praci, scho characterize the d-yalnist schodo organizatsii vibrobitvtva i zbutu prodaziv;

Vidokremlena dіyalnіst schodo vplavu na pidpriemstva-merchandise-robniki і spizhivachіv pivnih rinkovyh umovah.

Management zovmlyulyє neobhіdnіst vіdpovdnikh fahіvtsіv z or-ganizatsії vibrochnichogo i zbutovogo protsessiv - managerіv.

Zvichayno, ruled, keruwati, vlivati ​​potrybno on be-such a process, scho vidbuvaetsya in suspilstvі, derzhavi, regeoni tochno. A me-managers - tse not peresіchny kerіvnik and tіlki one hto tsіlespryamo-Vano vplivaє on virobnitstvo, organіzovuє Yogo, vivchaє rinok Relief for marketing, good Knows kon'yunkturu that dinamіku Popi-tu, spryamovuє dіyalnіst pіdpriєmstva to contribute zadovolennya potreb Живачів з урахуванням вимог ринку.

Managers yak creativity force orgіzіcії виробництва на підпри-ємстві відіграють feature. Їхня діяльність відбиієє тінції економічної децентралізації управління суспільним виробництвом in the minds of high temps of scientific progress, wide rozvitku ма-лого бізнесу, венчурних (пошукових) фірм тощо. Zrotanja акціо-нерних forms підприємства посилює a role of managersі at суспільному виробництві. By rozvitkom management і зростанням ролі manager-рів in management pідприємствами змінються not tільки оргаізацій-но-економічні, but thе соціально-економічні відносини. Vlasniki kapita-lu all more vtrachayut bezposeredniy control over pidpriemstvo.

Management of companies vіdrіznyaєtsya od іnshih vidіv councils-lіnnya (Uryadov, polіtichnі partії, churches, gromadskі organіzatsії) tim, scho vіn organіzatsіynimi dіyami rinkovoї spryamovanostі zabezpechuє realіzatsіyu methylene pіdpriєmnitskoї dіyalnostі tovarovirobnikіv.

Fahivets in the management of the problems of the organisovati dіyalnіst підприємства бу-якої галузі, у бы-якому регіоні й місці, якщо він володіє theoretical foundations of management.

Management - tseudit folding system vplyu, vsebіchne to-slіdzhennya aspired to require rіznomantіhnih pіdhodіv. Zokrema, теорія і practice of management is impartial viznachennya sub'єktів і об'єктів управління.

Sub'ecti management - tse t lanki management, yakі zdіysnyu-yut organizatsiyny vplyv robnikovіv, vibrochnicheskiy protsess, zhit-tievy cycle pidpriemstva tochno.

Sub'єктами управління є managers of різних рівнів управління (director of підприємств, chiefs цехів, відділів, майстри, бри-гадири). Up to sub'єктів manageable наляжать також апарат управлін-ня підприємства (economists, bookkeepers, marketing specialists), колегіальні орга управіння (колегії, правління фірм, різні ради, президії).

Певною мірою суспільство регламенє правові засади форма-вання і діяльності под'єктів управління на підприємстві. Zokrema, zakonodavstvo Ukraine vіdpovіdnimi laws about pіdpriєmstva, gospodarskі tovaristva viznachaє zagalnі fun- upravlіnnya pіdpriєmstvom, samovryaduvannya of labor collectives, a system that Posadov osіb upravlіnnya in rіznomanіtnih tovaristvah: aktsіoner-them Povny, obmezhenoyu vіdpovіdalnіstyu s, s-dodatkovoyu vіdpovі dalnіstyu, commandite.

Оскільки всі підприємства діють згідно з статутом, sub'єкти уп-равління відповідно до чинного законодавства вищачаються in статнних і зновновницьких документах підприємств.

Ob'ekti upravlennya - tse lanky organizatsynogo vplyu management, scho bezsrededdno vibrobyayut product, vikonuyut roboti i nadaayut sobigi. Wongs become labor collectives of ideas and principles and yogo pidrozdiliv.

Світова практика засвідчує, що management of підприємства ви-значається кількома рівнями управління об'єктами:

Вищий рівень - top management, неёлке коло менеджерів ке-рівної ланки (president and president of the world, directors, їхні intercessors та ін.), Що забезпечимть strategгію фірми;

Serednіy рівень - middle management, керівники підрозділів, філіалів, відділів, цехів, що забезпечимть management виконання планів, програм стратегії фірми;

Lower riven - lower management, manager, yaki zabezpechu-yut bezsredednyo organizatsiyu vibrochnichogo process, control vibroks (work collectives).

Взаємодія суб'єктів і об'єктів управління утворює ринковий про-тір functціонування менеджмент підприємства, стреннення умов для зміцнення його позицій на ринку, досягнення мети тощо.

Practical management vneshachaet neobhіdnіst realizatsii on rivnі pіdpriemstva such basic functions of management: strategіichnogo fіrmovogo planunvannya (бізнес-план) та його реалізації; The form of the organi zation structure of management; Completing the staff; Upravlennya pracitsnikami through motiviciyu pratsi ta її kont-role (peredabachenost results, preventive (alternating) kont-role tochno); Marketing management; Coordination and co-operation of the vibrobitveva is exact.

Management yak upravlіnska dіyalnіst s Got the right folding sotsіalno-ekonomіchnimi Process Systems i, scho zumovlyuє non-obhіdnіst of acceptance upravlіnskih rіshen vіdpovіdno to drain i obstavin rozvitku zhittєvogo pіdpriєmstva cycle.

Рішення в менеджменті значає вибір з багатьох (як мініimum, з дхіх) alternative to strategic tactics діяльності підприємства (ви-робництва).

Rishennya obmovlyuyet efektivny, optimal regime of function-nuvannya pidpriemstva і zalizhit vіd osobistostіі managersі, їхньої theoretical preparation, practical dovsіdu, talent, culture, тощо.

Management pіdpriєmstva peredbachaє of acceptance rіshen s nai-rіznomanіtnіshih power dіyalnostі of companies: fіnansovih, Mar ketingovih, postachalnitskih, іnnovatsіynih, zbutovih, virobni-chih, recruitment, regіonalnih toscho.

Management of a meaningful world, the polity of submission, yogo, culture, tutu, інноваційну спрямованість. Cі problemi досліджують відповідні розділи ідиної науки управління (менеджменту).