Strategіchne upravlіnnya - Shershnova Z. Je

1.4.4. Strategіchne upravlіnnya

In 1971 travnі p. in Pіttsburzі (USA) Bulo held rozshirenu konferentsіyu s power strategіchnogo upravlіnnya, de 14 rozgornenih dopovіdyah Bulo pіdbito pіdsumki rozvitku strategіchnogo pіdhodu in upravlіnnі zahіdnimi that skhіdnimi kompanіyami and takozh viznacheno osnovnі napryamki rozvitku strategіchnogo upravlіnnya. 1973rd Year vvazhaєtsya cob regular theoreticity doslіdzhennya that practical vprovadzhennya strategіchnogo upravlіnnya. Vіdtodі Tsey napryamok in teorії that praktitsі upravlіnnya prodovzhuє rozvivatisya, doslіdzhennya in the Branch tsіy provadyatsya in usomu svіtі, bіlshіst protsvіtayuchih organіzatsіy dosyagli svoїh rezultatіv zavdyaki vprovadzhennyu Sistemi strategіchnogo upravlіnnya. So, is the US bіlshіst korporatsіy Zahіdnoї Єvropi toil kvalіfіkovany staff, scho proyshov spetsіalnu pіdgotovku Zi strategіchnogo upravlіnnya.

W tsogo hour vіdbuvsya rozpodіl mіzh precisely that strategіchnim upravlіnnyam, Pocha zakladatisya Basics of Yogo rozvitku. Budyaky type upravlіnnya bazuєtsya on vіdpovіdnіy kontseptsії.

Kontseptsіya upravlіnnya - tse system іdey, printsipіv, uyavlen scho zumovlyuyut Meta funktsіonuvannya organіzatsії, mehanіzmi vzaєmodії sub'єkta that ob'єkta upravlіnnya character vіdnosin mіzh okremimi Lanka yogo vnutrіshnoї structures and takozh about neobhіdny stupіn urahuvannya vplivu zovnіshnogo seredovischa on rozvitok pіdpriєmstva.

Vihіdnoyu іdeєyu scho vіdobrazhaє sutnіst kontseptsії strategіchnogo upravlіnnya, Je іdeya neobhіdnostі vrahuvannya vzaєmozv'yazku that vzaєmovplivu zovnіshnogo that vnutrіshnogo seredovischa at viznachennі tsіley pіdpriєmstva; strategії in tsomu vipadku vistupayut yak іnstrumenti dosyagnennya tsіley and for realіzatsії strategіy neobhіdno, dwellers truncated pіdpriєmstvo funktsіonuvalo in strategіchnomu rezhimі. Kontseptsіya strategіchnogo upravlіnnya zobrazhena schematically in Fig. 1.3. Vihodyachi s tsogo can dati viznachennya strategіchnogo upravlіnnya de b naybіlsh yaskravo Bula rozkrita sutnіst kontseptsії strategіchnogo upravlіnnya.

Strategіchne upravlіnnya - tse realіzatsіya kontseptsії in yakіy poєdnuyutsya tsіlovy that іntegralny pіdhodi to dіyalnostі pіdpriєmstva scho daє zmogu vstanovlyuvati tsіlі rozvitku (divas pіdrozd 3.2 -.. 3.5), porіvnyuvati їh s nayavnimi mozhlivostyami (potentsіalom) pіdpriєmstva that privoditi їh in vіdpovіdnіst for rakhunok rozrobki that realіzatsії Sistemi strategії ( "strategіchnogo set" - divas pіdrozd 3.7..).

Kontseptsіya strategіchnogo upravlіnnya lezhit in osnovі strategіchnogo mislennya i znahodit viraz in Pevnyi characteristic risah її zastosuvannya:

1. Bazuєtsya on Pevnyi poєdnannі teorії: system, situatsіynomu that tsіlovomu pіdhodah to dіyalnostі pіdpriєmstva, scho yak traktuєtsya vіdkrita sotsіalnoekonomіchna system. Vikoristannya tіlki odnієї іz zaznachenih ambushes not daє zmogi dosyagti potrіbnih rezultatіv - rozvitku pіdpriєmstva in dovgostrokovіy perspektivі.

2. Orієntuє on vivchennya minds in yakih funktsіonuє pіdpriєmstvo. Tse dozvolyaє stvoryuvati adekvatnі CIM minds Sistemi strategіchnogo upravlіnnya, scho will vіdrіznyatis one od odnoї fallow od Especially pіdpriєmstva characteristics that zovnіshnogo seredovischa.

3. Kontsentruє uwagi on neobhіdnostі Zborov that zastosuvannі bases strategіchnoї Informácie. Analіz, іnterpretatsіya that zastosuvannya Informácie of acceptance for strategіchnih rіshen daє zmogu viznachiti zmіst that poslіdovnіst Act reasonably schodo Change log on pіdpriєmstvі zavdyaki zmenshennyu neviznachenostі situatsії.

4. Dozvolyaє prognozuvati naslіdki rіshen scho priymayutsya, vplivayuchi on situatsіyu Shlyakhov vіdpovіdnogo rozpodіlu resursіv, vstanovlennya efektivnosti zv'yazkіv that formuvannya strategіchnoї povedіnki staff.

5. Peredbachaє zastosuvannya Pevnyi іnstrumentіv that metodіv rozvitku of companies (tsіley, "tree tsіley" strategіy "strategіchnogo set" strategіchnih planіv, proektіv i program, strategіchnogo planuvannya that toscho control).

Navedenі characteristics not vicherpuyut sutnіst kontseptsії strategіchnogo upravlіnnya, ale give zmogu viznachiti naybіlsh suttєvі skladovі, scho th will rozglyanutі Dali.

Strategіchne upravlіnnya [52] - tse processes for Relief yakogo manager zdіysnyuyut dovgostrokove kerіvnitstvo organіzatsієyu, viznachayut spetsifіchnі tsіlі dіyalnostі, rozroblyuyut strategії for dosyagnennya Tsikh tsіley, vrahovuyuchi OAO All relevantnі (naysuttєvіshі) zovnіshnі that vnutrіshnі minds and takozh zabezpechuyut vikonannya rozroblenih vіdpovіdnih planіv, postіyno rozvivayuchis i zmіnyuyuchis.

Іsnuє bagato opisіv poslіdovnostі prohodzhennya okremih etapіv strategіchnogo upravlіnnya (deyakі dosit detalnі, INSHI - duzhe uzagalnenі), but s tim, scho treba viznachiti mіsіyu (scope dіyalnostі) proanalіzuvati zovnіshnє that vnutrіshnє seredovische, sformulyuvati tsіlі that strategії їhnogo dosyagnennya, rozrobiti th vikonati strategіchnі plans, projects that prog - pogodzhuyutsya OAO All. On praktitsі processes strategіchnogo upravlіnnya Got no such precise, rozdіlenih mіzh him etapіv: porushuєtsya poslіdovnіst, oskіlki bіlshіst robіt vikonuєtsya odnochasno, sposterіgaєtsya Povernennya to vzhe "Passed" etapіv to clarify; Meza mіzh okremimi views robіt Je descho rozmitoyu (napriklad, tse tverdzhennya Je duzhe relevance to etapіv vstanovlennya tsіley that viznachennya strategіy їhnogo dosyagnennya). W іnshogo side, strategіchne upravlіnnya scho yavlyaє him іnnovatsіyny complex processes, not Mauger vіdbuvatis іzolovano od of scho vіdbuvaєtsya on pіdpriєmstvі: krizovі situatsії, konflіkti abo, navpaki, prorivi in ​​the chi іnshu scope of knowledge i dіyalnostі. Strategіchne upravlіnnya rozglyadatisya not Mauger yak robot vinyatkovo menedzherіv vischogo rіvnya upravlіnnya.

Neobhіdnіst pіdtrimki strategіchnoї orієntatsії pіdpriєmstva robit strategіchne upravlіnnya processes bezperervnim i dinamіchnim, otzhe disposable analіz that dіagnostika not shaping can Buti basis of such processes, oskіlki nadayut obmezhenu Pevnyi vіdtinkom іnformatsіyu hour. Strategіchne upravlіnnya not pretenduє to those dwellers dati odne rіshennya on OAO All chasi.

Zmіni in zakonodavstvі, tsіnah on energonosії that INSHI Vidi tovarіv i poslug in tehnologії, organіzatsіynih forms of companies i forms їhnoї vlasnostі, nayavnіst konkurentsії not deprivation s vіtchiznyanimi fіrmami toscho shall communicate, scho mi live in svіtі, yaky Shvydko zmіnyuєtsya i naychastіshe not quiet napryamkah , SSMSC us boule used to vpodobi. Pіdpriєmstva stikayutsya s neviznachenіstyu, neperedbachuvanimi situatsіyami, if evolyutsіyny pіdhіd, ekstrapolyatsіynі forecasting that plan, SSMSC UE udovanі for "prirіstnimi" methods, not mozhut zabezpechiti pravilnoї orієntatsії that pіdgotovki pіdpriєmstva to maybutnogo and otzhe, i vizhivannya.

Strategіchne upravlіnnya - bagatoplanovy, formalnopovedіnkovy upravlіnsky processes, yaky dopomagaє formulyuvati that vikonuvati efektivnі strategії scho spriyayut balansuvannyu vіdnosin mіzh organіzatsієyu, vklyuchayuchi її okremі Chastain, that zovnіshnіm seredovischem and takozh dosyagnennyu vstanovlenih tsіley.

So needless yak vazhko uyaviti sobі two odnakovih pіdpriєmstva, nemozhlivo stvoriti totozhnі Sistemi strategіchnogo upravlіnnya. Harakternі RISS Sistemi strategіchnogo upravlіnnya Pevnyi pіdpriєmstva stale od vzaєmodії such chinnikіv:

galuzevoї prinalezhnostі;

rozmіrіv pіdpriєmstva (fallow od galuzevih osoblivo);

type virobnitstva, rіvnya spetsіalіzatsії, kontsentratsії that kooperatsії;

Characteristically Figure virobnichogo potentsіalu;

nayavnostі (vіdsutnostі) naukovotehnіchnogo potentsіalu;

rіvnya upravlіnnya;

rіvnya kvalіfіkatsії toscho staff.

Rіznі pіdhodi to pobudovi Sistemi strategіchnogo upravlіnnya1 potrebuyut chіtkogo uyavlennya about perevagi tsogo yavischa in dіyalnostі okremih of companies, SSMSC in zagalnomu viglyadі mozhna sformulyuvati through Meta strategіchnogo upravlіnnya.

Meta strategіchnogo upravlіnnya - tse viznachennya mіsії, tsіley that strategіy, rozrobka i zabezpechennya vikonannya Sistemi planіv yak іnstrumentіv realіzatsії strategіchnih orієntirіv s udoskonalennya pіdpriєmstva that yogo okremih pіdsistem scho Yea basis for yogo zabezpechennya konkurentospromozhnogo іsnuvannya in dovgostrokovіy perspektivі.

Vihodyachi s tsogo th imposed printsipovu scheme strategіchnogo upravlіnnya pіdpriєmstvom (div.ris.1.3).

Rozglyadu zmіstu okremih warehouses i will prisvyachenі nastupnі rozdіli.

Meals for samoperevіrki

1. The reason for the transition od rozumіnnya pіdpriєmstva yak "zakritoї system" to "vіdkritoї system."

2. SSMSC osnovnі tendentsії in Ukraїnі spriyayut (protidіyut) іsnuvannyu strategіchnogo upravlіnnya? Chim poyasnyuєtsya zmіna zavdan upravlіnnya scho postayut before kerіvnikami rіznih for rіvnem upravlіnnya systems?

3. Chi Je vіdmіnnіst mіzh adaptatsієyu that kerovanim rozvitkom pіdpriєmstva? SSMSC kontseptsії upravlіnnya bіlsh priynyatnі for great i serednіh organіzatsіy?

4. Rozkriyte sutnіst, osnovnі vіdmіnnostі that obmezhennya byudzhetuvannya, dovgostrokovogo that strategіchnogo planuvannya, strategіchnogo upravlіnnya, denote the stench vіdrіznyayutsya od "zvichnogo" p'yatirіchnogo planuvannya i-line, "radyanskoї system" upravlіnnya.

5. Perevagi that nedolіki іsnuyuchih tipіv strategіchnogo upravlіnnya.

6. Chi potrіbno mother uyavlennya about the Future in upravlіnskіy dіyalnostі? Shcho Takeo strategіchne mislennya?

7. Chim mozhna poyasniti uskladnennya processes upravlіnnya on pіdpriєmstvі?

8. Vіdmіnnostі mіzh dovgostrokovim, korotkostrokovim that strategіchnim planuvannyam. Chi mozhna porіvnyati dovgostrokove planuvannya 60-70s rokіv in CPCP i kraїnah s rozvinenoyu rinkovoyu ekonomіkoyu? Obgruntuyte vіdpovіd.

9. Shcho spіlnogo mіzh rіznimi pіdhodami to strategіchnogo upravlіnnya?

10. Vid chogo stale perelіk i zmіst etapіv strategіchnogo upravlіnnya? Koristuyuchis Fig. 1.3 viznachte, SSMSC Elements strategіchnogo upravlіnnya іsnuyut on pіdpriєmstvah of Ukrainian and yakih - їm brakuє th chomu?