Strategic management - Shershniova Z. Є.

5.1.1. Strategy and structure: the characteristic of the interdependence

Naybilsh інерційною підсистемою управління підприємством є Organizational structure of management (ОСУ), яка має відбивати прийнятий the order of organization of management, досягнутий на певний відрізок часу.

Organizational structure is viznachaet vporyadkovanist zavdan, posad, obnovazheni і vidpіdalnostі, vyhodachi z yakih pіdpriєmstvo zdіysnyuє its vibro and management diyalnіst.

Poslozhnya about tisniy zv'yazok і вплив стратегії та structurу довівше на початку 60х років A. Chandler at the robot "Strategy and structure" [32].

Away funktsіonuvannya practices of companies that organіzatsіy rozvinenih kraїn brought pravilnіst visnovkіv about postupovy perehіd od traditsіynih funktsіonalnih i lіnіynofunktsіonalnih structures upravlіnnya to ASU s bіlsh abo Mensch autonomous pid

Розділами різних типів. Tі tendentsії pіdtverdzhuyut dumk about іsnuvannya zagalnih problems of great and middle pіdpriemstv - vtatu gnukostі ta napovіlennnja retsіії na zmіni v sredovishchі. Stvorennya autonomous pіdrozdіlіv - tse sproba poєdnati in odnіy ASU kerovanіst, yak zabezpechuyut tsentralіzovanі organic upravlіnnya de zdіysnyuyutsya koordinatsіya rіznomanіtnih vidіv dіyalnostі, that pіdpriєmnitsku gnuchkіst "Malih form" autonomous formuvan.

In evolyutsії OSU pidpriemstva prisnjato okreslyuvati three basic etapi:

І - Classical ОСУ: (лінійна, функціональна, лінійнофункціональна);

ІІ - reclassification of LIIninofunctional OSU;

ІІІ - перехід до стратегигічних ОСУ.

A. Chandler to finish off the bagat of respect in his own dossiers, and to send a letter to him in a structured manner. Він стверджував, що зміни в структурі йдуть слідом застрагіями. Після змін у frameworks (тобто після переходу до нової ОСУ) починається наступний cycle: strategіїї змінються внаслідок змін у политигічному миленні, змовленмую новим етапом розвитку.

Тісний зв'язок між стратегією та та строторою можно проілюструвати найпростішою схемою (рис.5.1).

Vzajmozv'yaz strategi ity and the structure of enforcement

Fig. 5.1. Vzajmozv'yaz strategi ity and the structure of enforcement

Ці елементи, взаємодіючи, змінються. Organizational structure can compete with the strategic development of the principles of the Galmuvati yogo. G. Mintsberg [45] takozh dovіv, sho th strategy can intervene rozvitok pіdpriєmstva, tobto stratigіya th structure - one-sided hysteria [13; 45]. Z I will look at the great value of nabuvaet viznachennya order spent zmіn.

Rozglyanemo two varianti vzaimodії strategіії that structur; Cognizably N - the current period with the same characteristics,

N + 1 - the oncoming period with the same characteristics, but "set" "strategic nabir" (Figure 5.2).

Взаємовплив стратегії таструктури

Fig. 5.2. Взаємовплив стратегії таструктури

Більш досконалим є другий варіант, оскільки він дає змогу закаваджувати загальні та загальноконкурентністрагії, тобто змінювати підприємство в потрібному прікумку. The concept of a "strategic set" that strategy for the development of a mysterious management (Div. 3.7) is the basis for perebudovyh OSU. Ліквідація діючої ОСУ та створення нової -, actually, realizing strategic solutions for strategically recruiting and especially complex strategy development of foul management, formulating an in-depth strategy for the future. In protivozhnomu vipadku rozvitok zgіdno z viznachenymi strategii practically nemozlimivy.

Organіzatsіyna structure - tse system zv'yazkіv i vіdnosin scho vinikayut (znikayut) in protsesі dіyalnostі pіdpriєmstva, mіzh іsnuyuchimi that stvoryuvanimi (znikayuchimi) Lanka, pіdrozdіlami, system of steps upravlіnnya zgіdno s obranoyu strategієyu rozvitku zagalnogo upravlіnnya.

In the minds of the strategic management of the economy, the transition from "traditional" to strategic OSU. Dali imposed a portrayal of the characteristics of the "traditional" and strategic OSU.

"Tradition" OSU muyut soi osoblyvosti, stink:

Functціональні, централізовані, ієрархічні, стабільні;

Щільний розподіл праці (за всіма знаками), спеціалізація діяльності, закріплення обов'язківів standard standard documents;

Mechanism of control - centralization із застосуванням всіх форма і метоів.

OSU in the strategic management of Mayak so special, stink:

Decentralized, gnuchky, zuniversalimi (in that number tymchasovimi) lankami, stvoreniami "pid metu";

The principle of molding lacquers: oriєentatsiya on vyayvlennya that rozv'yannya problems;

The OSU is the team, which is both administratively and so sotsialnopsihologichnimi methods of coordination and control.

The folding systems of the vibrotic systems became folded and OSU (Figure 5.3). Mozhna prostezhiti zagalnu tendentsiyu - perehіd vіd zhorstkih OSU, zorієntovanyh na pochnchnu dіyalnіst, to gnuchkih, spinnovyh on rozvitok.

Factories, how to build on the zmіni in organisatsіynyh structures

Fig. 5.3. Factories, how to build on the zmіni in organisatsіynyh structures

ASU, on the production zorієntovanі dіyalnіst (tobto on the standard of acceptance rіshen), yak usually bіlsh stabіlnі, stvorenі for funktsіonalnim principle ієrarhіchnі, s dosit glibokim rozpodіlom pratsі (Horizontal, Vertical ikalnim, funktsіonalnim, tehnologіchnim kvalіfіkatsіynim i) іz zakrіplennyam obov'yazkіv І повноважень в оргаізації, з розбленими standards діяльності та оргаізаційними документов. Control over the disagreement - it is important administratively, the centralization of those specializations for the spheres of that kind.

Strategіchnі ASU, zorієntovanі on reaktsіyu on zmіni in zovnіshnomu seredovischі, harakterizuyutsya bіlshoyu detsentralіzatsієyu (rіznogo type) gnuchkіstyu, unіversalnіstyu in dіyalnostі okremih lanok, natsіlenih viyavlennya on issues of acceptance i novih upravlіnskih rіshen. Лінійнофункціональні підродзділи mууть доповнюватись self-contained lunches, pivoting "під мету". Takі pіdrozdіli shaping can Buti dosit stabіlnimi, stvorenimi for lіnіynoprogramnim principle (tobto on until dіyuchoї ASU yak mayzhe vіdpovіdnі funktsіonalnі pіdrozdіli, takі ale, scho toil Inshyj zmіst dіyalnostі) abo on Pevnyi termіn - to dosyagnennya postavlenoї methylation. Strategically, the OSU, in addition, poklikanі dovyagti balance mizh strategicheskuyu tachnoi diyalnistyu, zabezpechiti kerovisti by processes rozvitku some і skorchennya інших напрямків діяльності. We must ensure that the strategic OSU is, as a rule, tightly folded, to demand a high quality of services for managers and employees.

Rozglyanemo vykyky varianti structures decentralizovanogo type, yakі vinikayut vaslidok protsessiv differentsii i ėntegrazії діяльності в межах діючих і створюваниваних ОСУ, що є інструментами Realization zagalnykh ta functііональнихї Strategies із "strategic set" (Fig.5.3).