home Finance Business plan: the technology of the box is that obgruntuvanya - Pokropivny SF,

Business plan: the technology of the box is that obgruntuvanya - Pokropivny SF,

2.6. Analis of strategic alternatives to strategic development

Thіії self іѕ can be delivered through several ways. Відтак виникають two napitannya:

1. Yakі існують a way досягнення фірмою своєї мети?

2. Is there any way to accomplish metagy?

At poshukah, on the basis of the supply, pidpriemetz rozroblya kіlka varіantіv strategіі ta vibira з z-pomіzh nihbіlsh pritanniy for svogo biznesu.

Існує безліч стратегигій бізнесу, проте більшість їх можно віднести до однієї з таких типових стратегій (for classifier M. Porter):

1) control strategy for vitrates ;

2) the strategy of differentiation ;

3) the strategy of focus .

The strategy of control of the vitrate is grounded in the vineyarded vitrat on the virbitnite and the real products in the piracy with the vitrits of the competitors. For low-cost vitrat on vigotovlennya oditnitsi productions, the company can secure the necessary for its vihivannya rіvenь pributkiv, navіt тоді, kіcі іnі on ії produktsіu lowering for tsіni productів-competitorsів. Ті самі низькі ціни перешкоджають і появі нових конкуренів.

Існує багато практичних способів силдовистраії контровання витрат, найпоширенішими серед яких є:

• Збільшення обсягів виробництва продукції (послуг);
• Zmenshennia overhead vitrate;
• A new tasting;
• The new technology is now new.

In the skin specific vipadku firma vibirae such shlyah, yaky zabezpechuet realizatsiyu її perevag. Prote sLіd zauvazhiti, shоо strategy of control of vitrate efektivno sobstsovuє lisha for such minds:

1) if you have a lively interest in the production of firmi;

2) if the competition rivals sell so-and-so;

3) if the company can actually regulate the oath sale and the scale of the products.

Vibri stratigіya kotrolyuvannya vitrat nezablenii nebezpek. Naishchishe firmi pomilyayutsya, rezyciniemichi vlasnі mozhnolisti upravlennya vitrate.

The strategy of differentiation is directly based on those that deliver to the market a comrade who, behind his authorities, are privatized for disputes, and products of competitors. Різні фактори змовлюють вибір стратегії диференціації, але ключовим чинником вибору є наявність goods з унікальними властовым й задяки цьому запабливого для покупця. Such unical authorities of goods, for example, can:

• Висока якість продукції;
• The stand is falsified for the sale of goods;
• Високий рівень обслуговування клієнтів;
• The principle of novelty of products;
• Імідж фірми тощо.

Differentiality is the goal of strategy, yak is widely zastosovuyutsya on praktitsi. Але варто усвідомлювати також і ймовірні ризики Viboru strategіії диференціації:

1) the possibility of underemphasizing the uniqueness of power production;

2) завеликі витрати на надання a product тієї чи іншої унікальної властивості, а відтак збільшення його продажної ціни до рівня неконкурентоспроможності.

The real fact of segmentation is put in the basis of the strategy of focus , if the leather segment represents the specific vimogy before the product (service). Якщо фірма забезпечить виробництво продукції (послуг), корі відповідають цим вимогам, та зробить целіпше за конкурентівів, then вон збільшить частку своєї участі в ринку.

Розробка стратегії фокусування охоплює:

1) vibri of one chi to a few segments of a rinku (rinkovichi nish) for a firmi tsіlesprjamovannuyu orієntatsієyu:

• Abo to sing a group of friends;
• Abacus for vomiting assortment of goods;
• Abo on the specific geographic margin;

2) ідентифікацію специфічних покупателей, бажань та інтересів споживачів у визначенокому сегменті ринку;

3) пошук ліпших, ніж у competitorsів, способів задоволення специфічних запитів споживачів. The services are:

• Way of control of vitrates;
• Way diversification.

Fig. 2.3. Type of Strategy for Business for M. Porter

Vidtak, strategy has two focuses: the focus of the vitrality and focus of the differentiation, which is replaced by one single segment of the zinc segments (Figure 2.3).

Strategy fokusuvannya dosit widely vikoristovuyutsya in the sphere of small business, cotrip, yak rule, not enough resources, shob hopiti rinki u tsilomu.

Жодна із зазначених стратегигій бізнесу not має absolute perevag before the last. Usi Won is widely vikoristovuyutsya on praktitsi. Alya in the skin vipadku pidpriemets moe dosrimuvatis the main principle vibora strategii - zoseredzhuvatyasya on that, ny in nyogo vyhodit naylіpshe, but not namagatisya diati at all strains.

At цілому ефективна стратегія має:

1) to adjust on specific spizhivachiv, їхні consumption;

2) відображати всі сильні parties фірми, які в сукупності стouncють її конкурентніні переваги;

3) include a particular zavdannya, kotrі dajat zmogu fіrmі really realizovati svoї rivalry perevagi;

4) include the method, crammed into the approach of weakness of the community and the burden of the call of the middle peasants.

Strategically planuvaniya - laboromistka, a critically important stage of the decommissioning of the business plan. The process of strategic planning is used to regulate the order of the wardens, to add to the nature of the imperious business, to pinpoint the specific nature of the dispute, the rivalry of competitors, and vidtak zbilshu chances to success.