Managing human resources - Krasnoshapka V.V.

THEME 8: KAR'A TA TAILS ЇЇ ROZVITOK

8.1. Загальні поняття про кар'єру

Kar'єra is the result of the assiduity of the position and direction of the people in the sphere of work and life, and of the misconceptions of the laborer of his labor mabutny, shlyahіv professiynogo zostannya that self-actualization.

Dіlova kar'єra - tse postogovu prosuvannya pratsіvnika po shchalyam servisovoy ієр архії пoлідовна зміна spheri діяльності в межах певної організації впродовж всього трудого життя, а також відповідна зміна розмірів вигагороди та смольності самореалізації на кожному етапі кар'єрного зростання.

See the carol

Vnutrishn'no-organizatsiyna kar'era - tse protsli kolichestvenny pracitsnovnik pіd hour svoeї professіnoy dіyalnіі pass all stages of development, and sama:

  • Pratsevlashtuvannya to the robot;
  • Adapting to the organization;
  • Professional rozvitok;
  • Pidtrimka і rozvitok індивідуальних та профійних здббностей;
  • Вихід на пенсію.

Taka kara'er moge bouti yak spetsializovannoyu so i nespetsializovannoyu.

Міжорганізаційна кар'єра - means, that is, the specific pračívnik in the process of its professional progress, to pass all the stages of the development, or in the past, in particular, і така кар'єра може бути як спеціалізованою, and і неспеціалізованою.

Specialized kar'era characterize the tim, and in the process of proficiency, pass the stages of development, albeit within the framework of the specific profession, abo sphere of disagreement.

Nespeditsializovana kar'єra characterize the tim, shоo pravііvnik in the process of its work and dіyalnostі може змінювати профію або spherical діяльності.

The vertical car'er is a kind of car'eri, so yakim naybіlsh often asotsiuyutsya ponimatya dіlovoї kar'єri, tobto goblenya na bіlsh vysoky rіvenь ієрархії в процессеі профійної діяльності.

Horizontalna kar'єra perebacha peremіschenna pratsіvnika v protsessі profііnoї діяльності в нншу functціональну галузь діяльності або виконання певної службової ролі, яка не має жорсткого оргаізаційного закріплення in structures підприємства (керівник проект).

Stupeneva kar'erah is a kind of kar'ri, poko poednuє horizontally that vertical kare'ri, tobto prozuvannya pratsivnika vidbuvayutsya shlyu cherguvannya horizontal proshivannya i vertical zstostannya.

The center of the car'er is a kind of car'eri, the character of the characteristics for the beefed cola prac- ticles, the breadth of the wide-ranging calls in the organi- zation. Tse type of kar'eri is characterized by the collapse to the core of the organisation, with the help of an official can be loaned to an insignificant position in the organisation, one of whom is busy with his calls, may vikonuvati, the important thing, the kirivnitsa organization, and the confiscation of information in order of kerivnitsva, the request for important narody.

The main task of planning and realizing the car'eri is to ensure that all visions of the car are delivered, and that the vibe of certain concrete tasks:

1. Pov'yatiti tsіlі organіzatsії і tsіlі okremogo pratsіvnika.

2. Planuvati kar'eru specific pracitsvnika z urauvuvannyam yogo spefifichnih needs and virobnichoi situatsii.

3. Zabezpechuvati vidkritіst process control kan'royoyu.

4. Usuvati "deaf kuti", in fact, there are actually quite a few possibilities for the submission of prazcivnik.

5. Вивчати кар'єрний потенціал працівників.

6. Formati naochn і зрозумілі критерії іshibovogo zrostanіnya, shоо використовується в concrete кар'єрних рішеннях.

7. Vikoristovuvaty obryontovany otsniki kar'єrnogo potentsiala pravtsivnikіv z metoi skorochennya unrealisticheskikh spodivan.

Planuvannya і control dіlovoї kar'єri polagaje in that, at the moment of pratsevlashtuvannya in organisatsiyu і up to the moment zvilnennja neobhіdno organizuvati poslіdnovne peremіschennika pracіvnika yak horizontally, and і vertically. Pratsynnik guilty of the nobility not only his prospects for short-term dovgoterminovy ​​periodi, he was guilty of the nobility, who showed up yomu neobhindno vygognuti, shob rozrahovuvati on kar'erne zrostannya.

Table 8.1

Etapi kare'ri manager

Etapi kare'ri

Вік

Demolish the thirst

Moral Consumers

Фізіологічні і moral consumers

1. Prepared

Up to 25

Navschannya viprobuvannya on the red robots

The spade of self-rule

Bezpeka існування

2. Adaptation

Up to 30

Osvoevnja roboty, rozvitok beginner, formvaniya kvalіfіkatsії

Самоствердження і початок досягнення незалежності

Bezpeka існування і пристойний рівень оплачи праці

3. Proshannya

Up to 45

Zrostanna kvalіfіkacіі і досвіду, набуття новит іvіkі ta kar'єrne зростання

Zostannya samostvergzhennya, досягнення більшої незалежності, початок самореалізації

Zdorovya and the high riven pay

4. Health

Up to 55

Пік вдосконалення кваліфікації, навчання молоді

Стабілізація незалежності і зростання самореалізації

Підвищення рівня оплата праці і зацікавленість до інших джерел доходів

5. Completed

Up to 60

Preparation for a visit to a pension, a pending preparation, a preparation for a new kind of disability

Стабілізація самореалізації

Збереження рівня оплати праці та підвищення зацікавленості до інших джерел Income

6. Pension

Після 60

Заяття новим видом діяльності

Самореалізація в новому виді діяльності

Zdorov'ya, rozmіr pensії та інші джерелі Income