This webpage has been robot translated, sorry for typos if any. To view the original content of the page, simply replace the translation subdomain with www in the address bar or use this link.

Міжнародний менеджмент - Панченко Є. Г.

УДК 339.9

Панченко Є. Г. Міжнародний менеджмент: Навчальний посібник. - Київ, Видавництво КНЕУ, 1996 - 78 с.

Розглядаються економічні основи, середовище і система міжнародного менеджменту. Особлива увага приділена специфічним характеристикам основних функцій менеджменту в міжнародних корпораціях: стратегічному і поточному плануванню, прийнятті рішень, організації міжнародних операцій, укомплектуванню штатів зарубіжних відділень, мотивації, керівництву, контролю. Показані особливості здійснення функцій менеджменту і стилю управління в різних країнах. Значна увага приділена порівняльному аналізу американського, західноєвропейського і японського менеджменту, участі жінок різних країн в управлінні транснаціональними корпораціями. Показані перспективи розвитку міжнародного менеджменту. Наведено тест із міжнародного спілкування і кейс.

Посібник рекомендується для студентів магістерської програми "Управління міжнародним бізнесом", а також студентів вищих навчальних закладів і факультетів при вивченні міжнародних економічних відносин.

Рецензент: Д.Г. Лук'яненко - канд. екон. наук, доцент



ЗМІСТ


ТЕМА 1. ГЛОБАЛІЗАЦІЯ ЯК ОСНОВА МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ
1.1.Суть і фактори глобалізації
1.2. Інтернаціоналізація бізнесу і менеджменту
1.3. Шляхи і обмеження інтернаціоналізації бізнесу і менеджменту
ТЕМА 2. СУТЬ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ І МЕНЕДЖМЕНТУ
2.1. Основні цілі міжнародного бізнесу
2.2. Основні форми міжнародного бізнесу
ТЕМА 3. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ І МЕНЕДЖМЕНТУ
3.1. Середовище міжнародного бізнесу
3.2. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи їх визначення
3.3. Особливості основних функцій міжнародного менеджменту
ТЕМА 4: ДОСВІД ОРГАНІЗАЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ В РІЗНИХ КРАЇНАХ
4.1. Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах
4.2. Порівняльний аналіз американського і японського менеджменту
4.3. Культурне середовище міжнародного менеджменту.
ТЕМА 5: СТРАТЕГІЯ І ПЛАНУВАННЯ В СИСТЕМІ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
5.1. Суть і основні елементи міжнародних стратегій
5.2. Стратегічні орієнтації міжнародних корпорацій
5.3. Основні типи міжнародних стратегій
5.4. Стратегія глобального розміщення виробництва
5.5.Стратегія і організація імпорту
5.6. Стратегія і організація експорту
5.7. Особливості планування в транснаціональних корпораціях
ТЕМА 6: ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В МІЖНАРОДНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ:
6.1. Особливості прийняття рішень в міжнародному менеджменті
6.2. Політичні ризики в прийнятті управлінських рішень
ТЕМА 7: ОРГАНІЗАЦІЯ МІЖНАРОДНИХ ДІЛОВИХ ОПЕРАЦІЙ
7.1. Роль організаційного фактору в міжнародному менеджменті
7.2. Організаційна структура міжнародних корпорацій
7.3. Організаційна характеристика транснаціональних компаній
ТЕМА 8: УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В МІЖНАРОДНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ:
8.1. Особливості управління людськими ресурсами в транснаціональних корпораціях
ТЕМА 9. КОМУНІКАЦІЇ В МІЖНАРОДНОМУ БІЗНЕСІ
9.1. Природа міжнародних комунікацій
9.2. Основні типи міжнародних комунікацій Зовнішні міжнародні комунікації
9.3. Підвищення ефективності міжнародних комунікацій
ТЕМА 10. КЕРІВНИЦТВО У МІЖНАРОДНОМУ БІЗНЕСІ
10.1. Особливості керівництва міжнародними корпораціями
10.2. Процес селекції менеджерів в транснаціональних корпораціях
10.3. Основні моделі керівництва міжнародним бізнесом
ТЕМА 11. КОНТРОЛЬ І ЗВІТНІСТЬ У МІЖНАРОДНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ
11.1. Особливості контролю в міжнародному середовищі
11.2. Основні типи контролю в MNCS
11.3. Особливості контролю в різних міжнародних корпораціях Корпорації США
11.4. Вимірювання виконання
ТЕМА 12. ПЕРСПЕКТИВИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
12.1. Етика і соціальна відповідальність міжнародного менеджменту
12.2. Жінки у міжнародному менеджменті
12.3. Майбутнє міжнародного менеджменту
 

Created/Updated: 25.05.2018

stop war in Ukraine

ukrTrident

stand with Ukraine